煤矿班组长队伍建设的几点思考
2017-07-21付鹏飞
企业文化·中旬刊 2017年7期
付鹏飞
摘要:班组作为煤矿安全生产经营结构的基础单元,最直接的影响着企业整体的管理水平和服务质量,而班组长作为班组管理的直接责任人,其综合素质高低直接影响到班组建设的进展。为此,本文把班组长队伍建设作为加强班组建设的着力点,力求通过思考分析,并通过有效措施,持续提升班组长队伍综合素质,提高班组长的现场管理能力和水平。
关键词:煤矿;班组长;队伍建设
班组是企业管理的基础单元。从经营管理角度看,班组的建设水平在很大程度上决定了企业的管理水平和发展后劲。班组长是这个基础单元的核心,抓好班组长队伍建设,对于带好员工队伍、推进转型发展有着非常重要的意义和作用。
一、新形势下班组长队伍建设的重要意义
(一)企业持续稳定发展需要
面对严峻复杂的经济形势,员工凝聚力是企业对应困难的保障,而班组长作为团队的核心对于生产经营工作的影响力无可替代。同时要打造本质安全生产经营型企业、区科、班组,关键在班组、核心也在班组长。因此,选拔和培养一支精打细算、严细管理的班组长队伍,对于夯实基础、提升管理有着非同寻常的意义。
(二)全面加强班组基础建设
班组是最基层的生产单元,安全压力大、生产任务重,工作条件艰苦,是培养人才的前沿阵地。抓好班组长队伍建设是人才开发、人才培养的有力举措。一方面,从事班组管理工作能够锻炼人、培养人、提升人。……
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