袁杨富

【摘要】 胡状测试项目部党支部始终把“构建和谐发展团队，服务信访稳定大局”当作保障单位科学发展的基础工作抓紧、抓实，围绕服务和谐发展、服务油气上产、服务职工需求这一中心，不断探索建立信访稳定长效机制，形成了信访稳定和生产经营等工作互促共融、互促共进的良好态势，明显提高了队伍凝聚力、战斗力和向心力，有效促进了项目部提质增效生产经营各项工作。

【关键词】 和谐发展团队；稳定大局

一、构建和谐发展团队文化

在总结继承传统经验和优良作风的基础上，依托最新企业管理理念，提炼形成了独具测试特色的团队文化，先后确定了团队发展的目标、方针、理念和精神，引导干部职工从技术上创新高、态度上知不足、理念上求创新，不断激发职工群众的集体荣誉感，增强服务上产的工作热情，潜移默化中，让干部职工走出自我小天地，通过互帮、互助、互爱体验团队大和谐。先后通過“金点子”评选等合理化建议活动凝聚职工智慧、激发群众活力，营造温馨平和、健康向上的信访氛围。针对夜间工作量占到53%以上的实际，个别职工闲谈时提出了车场安装夜间照明建议后仅仅两天，停车场就安装了照明灯，并给予建议者奖励。

二、构建重点帮扶服务机制

在不断完善帮扶机制，服务职工群众的同时，针对个别职工人员境况不同、情况不同、状况不同的实际，项目部细分责任、落实到人，充分发挥班子成员的个体特点，形成帮扶整体优势。……