唐伟

摘 要：冀中能源金牛玻纤发展遇到瓶颈，急需改进。

关键词：亏损；技改；合作

中图分类号：U227.8 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0169-01

冀中能源金牛玻纤于2003年6月和2004年10月建成了两条池窑拉丝生产线，其中：1#池窯产能1.5万吨，2009年对其进行了扩能冷修改造，产能提高到3.5万吨，设计寿命到2019年；2#池窑设计产能2.5万吨，2009年对其进行了简单加固性维修，目前已持续运行近十年，超出设计寿命。经有关专家多次到现场评估，认为该池窑可维持运行到2014年底。为安全起见，金牛玻纤拟采用美国OC公司先进的玻璃配方和池窑拉丝生产技术，对2#池窑进行冷修扩能技术改造。

1 金牛玻纤公司现状

金牛玻纤公司2010年亏损1915万元、2011年盈利19万元、2012年亏损5998万元、2013年亏损2971万元、2014年1-5月份亏损1133万元。造成金牛玻纤连续性经营亏损的主要问题：一是制造成本较高，综合成本高出500元/吨以上，在目前工艺技术基础上，进一步挖潜的空间很小。二是产品结构不合理，高附加值产品比重仅为先进企业的1/3，综合售价低500-1000元/吨。

2 项目建设的内容

建设规模：2#池窑技改后年产各种玻璃纤维制品5万吨，其中新增产能2.5万吨。

主要改造内容包括：2#窑炉系统扩能、拉丝作业线改造、烘干系统扩能、各系统配套设施等。2#池窑技改完成后，拟对1#池窑进行玻璃基础配方及必要设施升级。

3 项目方案的比选

方案一：对金牛玻纤2#池窑进行简单冷修，更换池窑耐火材料及必要配套设施，复制原有技术，保持原有产能，利用最小的投资实现生产延续。该方案预计投资4000万元，经测算，项目实施后，预计金牛玻纤每年亏损1981万元。……