东春志

价值管理对于我国的企业来说还不是十分熟悉，有人认为价值管理等同于价值工程，但是价值管理是价值功能的拓展，其主要是站在管理的角度来提升事物的价值，所涵盖的范围十分广泛。在激烈的市场竞争下，企业要获得竞争优势就必须尽可能地提高经济效益，减少企业营业成本。而企业物资采购作为企业管理的重要构成部分，对于企业降低经营成本来说十分关键。而价值管理则可以被灵活地运用在企业物资采购管理中，帮助企业实现物资采购价值最大化，以获取更高的经济效益。

一、价值管理的概念及其在企业物资采购中的意义

价值管理，又被称为基于价值的管理，是一种按照价值大小来进行管理的方式。该管理方式又被称为VM，是20世纪40年代后期美国通用电气公司形成的一门管理技术。伴随着社会和经济发展速度的加快，价值管理所研究的对象与范围不断丰富、不断扩大。从前期单纯的材料体用发展到当前生产、组织、服务、功能等不同领域中，形成了一门成熟的科学体系。价值管理是通过不同领域之间的协调，以提升研究对象价值的管理方式，旨在在研究对象的最短生命周期成本中发挥其能够实现的功能，从而获取最佳的经济效益。

企业的物资采购行为所购买的不仅仅是实物，更是这种实物所包含的各类功能，以便让企业能够合理地使用，降低使用的综合成本。要恰当地选购物资就需要对采购物资的价值进行研究，以便获取成本低、价值高的物资。……