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企业慈善捐赠具有战略效应吗?
——基于产品市场竞争的视角

2017-07-12王红建宋献中

审计与经济研究 2017年4期
关键词:效应产品企业

胡 珺,王红建,宋献中

(暨南大学 管理学院,广东 广州 510632)



企业慈善捐赠具有战略效应吗?
——基于产品市场竞争的视角

胡 珺,王红建,宋献中

(暨南大学 管理学院,广东 广州 510632)

以2003—2014年的沪深A股上市公司为样本,从产品市场竞争的角度考察了企业慈善捐赠是否具有战略效应。研究发现,慈善捐赠与企业在产品市场的竞争强度显著正相关,以宗教文化作为工具变量等方法缓解内生性问题后,这一正相关关系依旧成立。广告营销、产品创新会强化企业慈善捐赠的产品市场竞争效应;但是在受地震冲击年份,企业慈善捐赠的产品市场竞争效应相对较弱;相对于国有控股企业,非国有控股企业的慈善捐赠行为在产品市场的竞争效应更强。进一步分析表明,企业管理层一般都能识别慈善捐赠可能形成的产品市场竞争效应,表现在当地区的新产品上市更多时、企业的产品与消费者直接接触时,企业的慈善捐赠行为更加积极。

企业慈善捐赠;产品市场竞争;战略效应;社会责任会计;竞争效应;经济效应;企业社会责任

一、 引言

慈善捐赠是企业主动履行社会责任的重要形式,分担了政府解决赈灾、扶贫和助学等诸多社会问题的压力,具有积极的社会效用。慈善捐赠是否存在积极的经济效应在理论界还没有形成一致的观点,但从相关文献来看,学者们似乎都过分地突出了股东或利益相关者的作用,忽视了管理者的主观能动性。Hunt于1986年开创性地提出战略性慈善捐赠的概念,认为企业可以有意识地将慈善捐赠与经济目标联系起来,既有利于企业商业利益又服务于其他组织或个人,实现对企业与相关利益主体的双赢[1]。……

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