马钲

摘要：随着改革开放的不断推进，经济发展的质量问题成了新的侧重点，在这种时代背景下，企业集团的财务控制问题日益严峻。在合理运用资金、保持盈利水平方面都对集团公司的财务管理提出了新要求，能否合理地解决这些问题直接关系到集团企业的发展，而子公司的财务风险控制和管理工作是十分重要的。本文就集团企业子公司财务管理中出现的问题进行分析，并提出了相应的风险控制措施，以期对相关企业建设有所帮助。

关键词：集团企业；子公司；财务风险；控制及管理措施

1.集团企业子公司财务管理存在的问题

1.1子公司资金管理不规范，集团公司资金使用效率不高

企业集团对子公司的融资、采购、销售等方面并没有进行科学的管制，资金管理手段也比较落后，没有设置一定的监管机构，这就导致子公司在财产物资管理方面产生懈怠心理，进而出现经营亏损问题，造成集团企业资金的浪费。

1.2子公司事前、事中控制不足，集团公司管理目标落实难到位

在规模较为庞大的集团企业中，很难贯彻落实某些措施，至于对财务工作的全程监督工作，落实起来的难度更大。传统的财务监督模式因为无法适应当前的企业发展状态被企业管理者摒弃，然而事前、事中、事后的财务监督模式过程过于繁复，部分工作人员就会为了图方便而不进行落实，这就容易发展成一种流于形式的控制工作。

1.3财务权力分散于……