王亭亭

未来五年，银行机构尤其零售银行将是被金融科技颠覆最“狠”的领域。

“我们正在与BATJ中的一家深度接触谈投资整合，他们缺银行牌照，我们缺互联网基因。”一家地方商业银行董秘告诉《财经国家周刊》记者。

一边是中小金融机构竭力“触网”，另一边是监管机构着力出招。

5月，中国人民银行成立金融科技委员会，以加强对金融科技工作的研究规划和统筹协调，引导新技术在金融领域的正确使用。此举无疑让一批盲目“触网”的中小金融机构，不得不重新审视“触网”路径、手段和合作伙伴。

普华永道《2017年全球金融科技调查中国概要》显示，未来五年，银行机构尤其零售银行将是被金融科技颠覆最“狠”的领域。这对定位为服务地方经济、并大批量转型零售业务和中小微的城商行、农商行来说，挑战或大于机遇。

技术升级背景下金融产品的多样化、资源配置效率的提高等固然是可借的“东风”，但中小银行自身理念、技术、科技型人才的相对匮乏，也可能使其转型乱了阵脚。例如，在城商行队伍里一拥而上的直销银行，在模式、定位上就存在盲目跟风现象。

“中小银行受互金思维、技术影响非常大，如何将其与自身特点进行融合，是突围的关键。”洛阳银行董事长王建甫对《财经国家周刊》记者说。

新老“触网”路径

当前中小银行的各项“触网”之举，不仅是应对互金浪潮的必然选择，也是提升自身竞争力的有力抓手。

记者调研发现，各类互金机构不断涌现，微众银行、网商银行这类具备强大互联网基因的民营银行相继获批，大量竞争者的先后入局，使得中小银行愈发加快了“触网”速度。……