聂欧+王丽娟+唐如钰+刘秋娜+王亭亭

多年高歌猛进之后，金融“去杠杆”迎面而至，以城商行为代表的中小银行如何渡过时艰，回归服务实体经济本位？

“一季度MPA考核没达标，二三季度也很难。只能看年底努力了。”一家北方地区城商行董事长说，只能卖掉大量高收益资产，“很心疼”。

6月将迎来央行二季度的MPA（宏观审慎评估体系）考核，一些中小银行早早就忙碌起来——汲取一季度末期非标资产泛滥、少人接盘的教训，这次要赶个早集。

而此前，从3月28日至4月12日短短两周内，银监会连发《关于开展银行业“监管套利、空转套利、关联套利”专项治理工作的通知》等多份文件，从服务实体经济、监管处罚、防控风险等方面“去杠杆”，大批银行承压，尤其是以城商行为代表的中小银行。

“监管越来越严。”前述城商行董事长表示，十多年来首次感到如此大的压力——以前还只是盈利压力，盘算着如何活得更好。如今实体经济有待振兴、不良贷款飙升、利差明显收窄、产品严重同质化、新金融竞争白热化和团队建设滞后等一系列难题叠加。

在对四川、河南、河北等多省市调研中，《财经国家周刊》记者发现，中小银行普遍感到“紧日子”来了。

脱胎于城市信用社和农村信用社的城商行、农商行，曾历经了20多年高歌猛进的发展。城商行总资产2016年末达到28.24万亿元，为1995年的40余倍，近十年来每年的资产增速均超过银行业均值，近五年更是翻了一番。城商行数量最高峰时达150家，兼并重组后也有133家。……