程新建

摘 要：企业的价值链是企业创造价值的一个动态过成。价值链的管理是企业通过对生产过程中对产品价值形成的过程采取一定的有针对性的措施，以增值理念为中心，简化企业的生产程序并提高企业的价值管理效率的管理过程。管理会计作为企业价值链管理中的一个重要的环节，通过对企业价值链上价值活动情况的分析、测评、控制的方式可以向企业的管理者反映真实的企业价值流动情况。管理会计的职责最重要之处在于对企业价值链进行优化和管理，采用相应的技术手段，对企业生产消耗的内部资源进行整合管理，消除不增值生产环节，降低低价值成本消耗，从而为企业在目前的市场竞争中创造更大的优势。本文从价值链视角对企业管理会计的实践和应用进行了简要的阐述，为企业管理会计在企业中的定位做出了新的解读。

关键词：价值链 企业管理 管理会计

一、价值链会计管理研究背景

1985年，美国学者波特在著作《竞争优势》中首先提出了价值链的概念。此后，价值链概念被多方学者接受，并逐步进行了丰富和完善。通过对于价值链概念的深入研究，学者们指出，企业的发展需要把自身的价值链同行业发展的价值链结合起来，才能制定出有利于企业核心竞争力增强的发展战略决策。我国学者在价值链概念的基础上结合我国企业发展的现状首次提出了价值链会计的概念并对其应用进行了研究和探讨。……