张洪悦

（河北唐山开滦股份煤炭洗选加工中心吕家坨洗煤厂 063105）

摘 要：吕家坨矿业公司洗煤厂主洗车间重介洗煤班组，是一个作风过硬，素质过硬，能力过硬的团结集体，担负着全矿原煤的入洗，块煤、末煤的分级洗选加工任务。该班组共有员工36名，其岗位分布在三车间和旋流器车间。在班组安全文化建设中，该班组从强化员工安全教育，做实员工安全确认，实现员工自主管理入手，采取"三抓"方法，积极培育良好的班组安全文化，筑牢了班组安全防线。

关键词：安全文化；安全认知；安全意识

一、抓实员工安全思想教育，提升员工安全文化认知

一是强化安全教育。一方面加强班前会管理，规范班前会形式和内容。借助案例教育的手段，利用班前会时间，坚持每周一次事故案例视频播放。搜集典型事故案例视频或将以往发生伤工事故以动画的形式制作成事故案例课件，将事故的经过、原因以及防范措施复原，并在班前会上播放，借助强大的听觉、视觉冲击，警示员工清楚安全事故给伤工本人带来的伤害，给事故责任者造成的损失，给单位安全形势带来的负面影响，从而促使员工本着对自己、对家庭、对企业高度负责的态度，吸取教训，按章操作。

另一方面，借鉴兄弟单位发生的事故，开展事故案例教育周活动，利用班前会互动环节，组织班组员工进行讨论分析。人人参加书写案例分析和吸取的教训。让员工上台讲述自己以前亲身经历或亲眼目睹的最难忘的惊险一幕，讲述事故经过、事故原因以及从中吸取的教训，时间不求过长，语言不求华丽，重在亲身经历、重在真情实感、重在接受教训，引发员工互动，形成共鸣，入心入脑。……