周红

摘 要：在建筑行业内中，提高工程经济效益的最有效手段就是成本管理，同时也是施工单位经营管理中的重要环节，要想保证企业可以实现利润最大化，成本管理是必要途径。从我国目前的实际情况来看，绝大多数施工企业在成本管理方面还存在着一定的问题，严重影响了工程的经济效益与整体质量，文章对此进行了深入分析，并提出了几点建议。

关键词：高效；建筑工程；成本管理与控制

近年来，我国国民经济短期内得到迅速的提升，城市化进程速度进一步加快，建筑工程也得到了快速的发展。在建筑工程的管理工作当中，科学有效的控制项目成本是保证工程建设合理性和经济效益的重要措施。在建筑工程管理中的成本控制涉及到的内容较多，范围较广，对此还需要结合实际情况进行进一步的研究。文章对建筑工程管理中的成本控制进行详细的讨论和分析。

1 建筑工程造价概述

建筑工程造价是对工程投资的前期预算，是一个企业对于一个企业的管理能力、技术含量的反映。工程造价能够影响一个企业的发展，在实际的操作管理过程中应该处理好造价、进度、质量三者之间的关系。控制工程造价应该采取必要的动态管理，动态管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程的经费。为了进一步满足工程造价管理的需求，在现代工程造价管理过程中实施动态管理。动态管理在工程造价中占有非常重要的优势。……