张珊+郑力源+王政

摘 要：土建工程造价控制管理贯穿项目的始终，只有对各个阶段都进行有效控制的情况下才能确保投资目标的实现，本文就土建工程造价管理方面存在的主要问题以及加强土建工程造价管理的措施三个方面进行了简要分析。

关键词：土建工程；造价；管理控制

引言：土建工程是整个建筑工程中的一个重要环节，对整个建筑工程的质量和安全都有着深远的影响，同时，土建工程的工程造价会对建筑工程的整体效益产生影响，随着建筑行业的繁荣，土建工程行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程造价，在保证工程质量和工程进度的前提下，大幅度降低整个工程的造价，获得竞争力，企业的经济效益。

一、当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题

1、缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识

对土建工程项目事前主动控制少、事后被动控制多；重竣工结算、轻施工图预算；重大中型项目设计概算、轻一般小项目设计概算。对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了其对工程造价控制承上启下的作用，使施工图预算与竣工结算之间相互脱节。我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。……