于力

【摘 要】企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此，企业必须要注重对人才的培养。从年轻干部到梯级式干部队伍的构建，都需要一体化的体制机制为其提供培訓考核，其中最重要的是从年轻干部的选拔培养，要注重对其进行规范的培养。为了推进年轻干部的选拔和成长，在其选拔、培训、激励、使用等各个方面都要注重年轻干部的发展，提供良好的用人环境，保证年轻干部使用选拔的规范培养。

【Abstract】 The competition among enterprises is the competition of talents. Therefore， enterprises must pay attention to the cultivation of talents. From young cadres to the formation of stepped cadres， all need an integrated system and mechanism to provide training and assessment， one of the most important is the selection and training of young cadres， of which we should pay attention to the cultivation of norms. In order to promote the selection and growth of young cadres， in the aspects of selection， training， incentives， use and so on， we should pay attention to the development of young cadres， provide good employment environment， and ensure standardized training of selected young cadres.

【关键词】选拔；年轻干部；规范；培养

【Keywords】selection； young cadres； standard； training

【中图分类号】G62 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0121-02

1 引言

企业对领导干部进行培养和选拔，是单位发展的重要课题。在进行企业干部人事制度的改革中，要有正确的用人导向，各级领导班子和领导干部都要求真务实，集中精力办实事，认真贯彻落实单位政策措施。在这一过程中就更要注重选拔培养年轻干部，开展规范培养，发挥年轻干部的作用，提高单位的工作效率。

2 选拔使用年轻干部规范培养的重要意义

2.1 年轻干部储备的实际需要

在企业各级领导班子中建立后备干部队伍，最重要的是对一把手后备人选的选择和培养，为领导班子提供合理的梯次配备，要保证选配和储备同时进行，杜绝发生“急配现找”的现象。通过对干部培养规划的科学制定，领导人才的战略需求得到了明确，在立足优化和强化功能的同时，不同层次领导班子的实际建设都可以进行合理的确定，不同年龄层次的优秀年轻干部结构比例也得到了合理确定，并选出作为备选对象的不同年龄段的优秀年轻干部。……