马小光

摘 要：在现代建筑项目工程管理中，前期工程的质量决定着项目决策的胜败与项目功能的定位及项目的实施效果。而前期工程管理的关键便是工程项目的可行性研究，其工作质量的好坏程度直接影响到项目的开展效果，从而对整个项目的经济效率产生影响。

关键词：工程管理；建筑项目；前期问题

中图分类号：TU723 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）19-0134-02

随着社会时代的不断发展进步，经济发展进程不断加快，相关工程建筑行业也随着城市化的发展进程有了较快发展。值得注意的是，由于建筑工程量变大、需求技术人员数量质量增大以及具体所需时长也不断增加，这时就需要一个系统管理整个工程建筑体系。而由于管理体系尚未建立且建立所需的人力及物力的支出均处于较高的水平，因此高难度的管理工作决定了体系在建立之前的事先准备与细化之处在整个体系中显得尤为重要。

1 建筑工程前期交流与沟通管理重点

在建筑工程项目建设工作开始之前的整体活动策划工作对整个工程具有十分重要的意义。为实现工作的顺利完成，达到建设目的，前期准备工作就要求强化团队之间的交流与沟通工作，减少团队之间的沟通成本，合理利用资源，提高资源利用率，从而在最大程度上实现收益与投资双向回报。值得注意的是，若负责具体项目的工作人员将自身所掌握的建筑行业资料与他人积极交流与沟通，就会在一定程度之上极大增加信息的共享与交互，利于建筑施工方案的更好制定与实行，对整体建筑工作具有深刻意义。……