【摘 要】 基于互联网技术的发展，信息技术实现了全面创新，一定程度上为企业集团的运营与规模扩张提供了有力保障。在此过程中，企业集团面临全新的发展机遇，且资产规模逐渐扩大，资本链条趋于完善，管理跨度也随之拓展。但是，其财务管理的复杂性也突显出来，财务管理问题增多，严重影响其财务监控力度。基于此，企业集团开始重视信息技术和管理的有机融合，实现传统管理的信息化发展。需要注意的是，企业集团财务管理深化改革与创新，形成新型财务管理模式，即基于网络环境的财务集中管理。为此，文章将以湖南省某企业集团为重点研究对象，针对网络环境下的企业集团财务集中管理问题展开深入探讨，以期有所帮助。

【关键词】网络环境；企业集团；财务集中管理；分析

一、企业集团简介

该企业集团是湖南省百强企业，同时也是省内私营百强企业。其注册资本超过10000万元，占地面积接近800亩，集团下设全资子公司有六家，主要从事金融服务、煤炭采掘与房地产开发等多种业务，工業产品则包括焦炭、原煤、洗精煤与铁合金等等。在其自身实际发展的过程中，已经形成了由策划、设计至监理和营销等完整的房地产链条。该企业集团将高效益与可持续发展作为未来发展的主要目标，始终坚持党与国家政策指导，紧紧围绕煤炭和建筑产业链，不断累积发展资本，构建现代化企业制度。

二、企业集团财务集中管理的现实意义