侯民

摘 要：近年来，在市场经济体制改革发展过程中，电力企业之间的竞争越来越激烈，各电力企业对自身营销工作重视程度越来越高，而营销稽查作为电力营销工作的重要内容，其重要性不言而喻。本文主要分析了电力营销稽查管理中存在的问题，并提出了有效的应对策略，以期可以实现电力营销稽查的精细化管理。

关键词：电力营销；稽查管理；问题；策略

在经济社会发展中，随着城市化进程的加快，我国社会在生产生活中对电量的需求也在不断增加，各行各业对电能的需求量越来越多，同时用电设施也在不断增多，这就对电力营销稽查工作提出了更高的要求。因此，电力企业应加大营销稽查的管理力度，不断开拓电力市场，确保电力营销工作质量，保证可以为人们正常生活、生产以及社会经济建设提供足够的电能。

一、供电企业电力营销稽查工作的主要内容

电力营销稽查工作，主要指的是对电力营销工作的监督以及管理，做好营销管理工作，并对稽查体系进行健全，提高我国电力营销的工作效率和质量，为我国电力企业的健康发展奠定基础。电力营销稽查主要包括内部稽查和外部稽查两个部分。

（一）内部稽查。内部稽查主要是对供电企业内部设备进行监督管理，并检查工作人员的工作，保证其工作的开展是按照相关规定来执行的。内部稽查主要分为以下几种：第一，计量管稽查，主要是对配置方式进行检查，看其是否与要求一致；……