摘 要：在煤矿企业发展过程中，企业政工工作是企业的生命线，加强煤矿企业政工队伍建设是现代社会赋予煤矿企业的使命和责任，对推动煤矿企业的安全生产、稳定发展有着巨大的作用。本文就新形势下的煤矿企业政工队伍建设进行了相关的分析。

关键词：煤矿企业；政工队伍建设

0 引言

就目前来看，煤矿企业政工队伍建设过程中存在许多问题和矛盾，这些问题和矛盾的存在使得企业政工工作难以有效、科学的开展。政工工作是煤矿企业生产的生命线，而要想发挥政工工作的作用，煤矿企业就必须结合自身的情况，加强煤矿企业政工队伍建设，从而为煤矿企业政工工作培養一支思想作风正派、业务能力强、政治素质高、有责任心的政工队伍。

1 新形势下煤矿企业政工队伍建设的重要性

企业政工就是企业政治思想工作，对于煤矿企业而言，企业政工对企业的稳定发展有着重大影响。在经济快速发展的当下，人们的价值观和思考问题的方式也发生了一定的变化，在这种环境下，对于煤矿企业而言，做好政工工作是一项艰巨也又极其重要的任务。而煤矿企业政工工作的开展需要一支业务能力强、职业素质高、思想作风正派的队伍来提供保障。而企业政工工作的开展需要依靠政工队伍来执行，加强政工队伍建设可以为煤矿企业政工工作培养一支业务能力强、政治素质高的政工队伍，进而更好地发挥政工在企业发展过程中的作用，推动企业的更好发展。在现代社会里，人们的思想意识得到了较大的提高，而要想做好企业政工工作，就要求政工队伍具备专业的能力和过硬的职业素质。而煤矿企业政工队伍能力的培养和素质的提高需要煤矿企业来进行培训和教育[1]。同时，在这个快速发展的社会里，社会竞争压力的加大，社会上各种利益的诱惑对煤矿政工工作人员而言具有很大的挑战性，而加强企业政工队伍建设，可以提高煤矿企业政工队伍水平，为煤矿企业政工工作培养一支业务能力强、职业素质高的工作队伍，从而推动煤矿企业的更好发展。

2 煤矿企业政工队伍建设存在的问题

2.1 对政工队伍建设的不重视

在这个以经济效益为核心价值观的社会里，煤矿企业经营管理的重点主要集中在如何创造更多的经济效益，而对政工队伍建设还不够重视，普遍认为政工工作不能给企业直接创造效益。由于企业对政工工作的不重视，必然就会影响到政工队伍建设，使得企业政工队伍建设缺乏资金保障，得不到应有的重视，从而造成政工队伍人员逐渐减少，而政工人员减少，就会影响到企业政工工作的开展，不利于企业的发展。另外，煤矿企业基层政工从事者大多是身兼多职，往往是顾了这一头而忽略了那一头，在一定程度上影响了工作效率，从而增加了企业政工工作开展的难度。

2.2 基层政工人员业务水平有待提高

社会形势的转变对煤矿企业政工工作要求也越来越高，而作为煤矿企业政工工作的执行者，就目前来看，企业基层政工人员的业务水平还不够高，难以满足新形势对企业政工工作要求的需要。一方面工，基层政工人员能力不足，他们的知识结构跟不上时代发展的步伐，不能适应新形势下的价值体系观念的发展，政工人员在实施工作中依然是采取传统的工作方式，很难调动工作人员的积极性。另一方面，基层政工工作人员工作主动性不高，不愿意主动投入到政工工作中去，抱着完成任务的心态去工作，不能在思想上根据新形势指导企业的发展。

2.3 人员结构不合理

人员结构不合理是当前煤矿企业政工队伍建设工作中最突出的一个问题。现阶段来看，煤矿企业政工队伍老龄化现象较为严重，年轻的工作人员不愿意投入到政工工作中来，而老年人固有的知识结构跟不上时代的步伐，从而不利于企业政工水平的提高。另外，政工人员职称结构也存在一定的不合理性，煤矿企业政工工作主要负责人大多是一些资历较老的员工，很难吸引那些有才干的年轻力去从事政工工作，从而造成企业政工后备人力资源比较匮乏。

3 新形势下煤矿企业政工队伍建设策略

3.1 提高认识

在煤矿企业生产经营中，政工工作是企业的核心工作之一，加强企业政工队伍建设是提高企业活力，推动企业稳定发展的有效途径，作为煤矿企业，应当高度重视政工队伍建设工作。作为领导层，要从思想上转变认识，要将企业政工队伍建设工作与企业的经营利益放在等同位置[2]。对于煤矿企业而言，只有将企业政工队伍建设工作与企业自身的经营利益放在等同位置，才能让领导投入更多精力、时间和资金，从而促使企业政工工作的有效、顺利开展，发挥，进而更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率，为企业带来好的效益[3]。

3.2 加强政工人员的教育和管理

新形势下，对煤矿企业政工队伍提出了更高的要求，而要想提高企业政工水平，在企业政工队伍建设过程中，就必须加强政工人员的教育和管理。作为企业政工工作的负责人，加强教育和管理可以提高政工人员的工作积极性和主动性，提高政工人员的专业水平[4-5]。作为煤矿企业，首先，要强化政工人员能力的训练，要加强思想政治教育，提高政工人员的政治素质和职业素养；其次，要全面落实责任制和有效的激励机制。落实责任制的目的就是更好地规范政工工作人员的行为，而完善激励机制的目的就是提高政工工作人员的积极性和主动性。针对激励机制，企业要从物质和精神两方面着手，物质上要适当调整他们的薪资待遇；精神上要为他们营造一个和谐、轻松、愉快的工作环境，从而强化他们的主人翁精神。另外，要积极搞好群众关系，要尊重群众的利益，要将群众的利益放在首尾，树立“以人为本”、“为群众谋福利”的思想理念，从而更好地调动群众力量，争取群众的配合，提高政工工作水平.

3.3 优化人才结构

在煤矿企业政工队伍建设过程中，政工人员结构的优劣直接影响到政工队伍建设水平，而要想提高煤矿企业政工队伍建设水平，煤矿企业就必须优化政工队伍人员结构。而煤矿企业只有优化人才结构，才能保证人才得到合理的利用，才能更好地调动工作人员的工作积极性，使工作人员能够在其岗位上发挥应有的作用，从而推动企业的又好又快发展。在企业政工队伍建设中，企业必须建立人才开发选拔制度，结合企业自身实际情况，完善相关制度，以制度来保证政工队伍人员与企业其他人员的待遇相符，从而吸引更多的人，尤其是年轻的人投入到政工工作中来。另外，针对企业政工人员，企业要帮助他们找到努力的方向，要引导他们树立正确的人生观、价值观、世界观[6]。

4 结语

综上，新形势下，煤矿企业政工队伍建设越来越重要，它关系到煤矿企业政工工作的开展，是增强企业活力，搞好企业政工工作的关键，因此，在煤矿企业经营发展过程中，企业应当结合自身的发展来开展政工人员教育与管理工作，重视工作人员的利益维护，从而为煤矿企业建立一支高素质的政工队伍，推动煤矿企业的稳定发展。

参考文献

[1]董伟鹏. 新形势下煤矿企业政工队伍建设的问题与对策[J]. 企业改革与管理，2016，（09）：179-181.

[2]王志峰. 新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2016，（04）：21-22.

[3]车红菊，谭翠. 抓好干部思想建设促进企业健康发展——浅谈新时期煤矿企业政工队伍思想建设的重要性[J]. 东方企业文化，2014，（13）：36-38.

作者简介

申睿（1984-），女，山西省阳泉市人，山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司，组织干事，研究方向：政工学。