新时期如何加强煤炭企业财务管理
2017-07-06王成兰
中国总会计师 2017年5期
王成兰
摘要:市场经济的发展带动了我国经济发展速度的提升,但是在国内外环境巨变的情况下,我国煤炭企业的发展前景不容乐观,面对不断低迷的煤炭行业,我国煤炭企业必须紧跟时代发展的要求,从内部着手,加强对财务管理重要性的认识,在企业内部构建一套完善的、健全的、科学的、规范化的财务管理机制,一方面对企业面临的财务风险予以有效防范,另一方面全面提升煤炭企业的核心竞争力,以此来促进我国煤炭企业在经济新常态下、在微利时代能够得以顺利发展。
关键词:新时期 煤炭企业 财务管理
市场经济的发展,经济全球化发展步伐的加快,加剧了煤炭企业生存与发展环境的竞争,要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,我国煤炭企业必须从内部着手,加强财务管理,构建完善的财务管理体系,在现有的环境下完善煤炭企业的财务风险预警机制,特别是必须加强煤炭的资金管理,为增强企业的适应性应不断增强企业的应变能力。唯有如此才能真正促进煤炭企业的发展,才能使煤炭企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
一、我国煤炭企业财务管理现存问题
(一)财务人员的业务素质亟待提升
目前,我国很多煤炭企业中,大多数财务人员的学历较低,有的是从行政工作半路改行过来的,很多财务人员的业务素质低,专业素质差,还有的财务人员有思想道德问题,电算化不熟悉;有的煤炭企业任人唯亲,选择与领导有关系但没有经过正式财务管理培训、不具备财务知识的人负责企业的财务管理工作。……
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