唐跃峰

（宁波市恒厚实业有限公司，浙江 宁波 315000）

【摘 要】工程项目管理中的造价控制，属于一个动态的过程，采取一种多样化的控制手段降低工程成本，实现经济效益、社会效益的最大化，是我国工程行业的重要发展目标。文章对工程项目管理中的前期造价控制进行了研究。

【关键词】工程项目管理；前期造价；控制

前言：

在很长的一段时间中，我国的建筑工程领域，经常出现经济与技术分离的现象，没有对相关的项目管理思想进行规范，忽视了工程造价控制的重要性。有效科学的工程造价，是项目管理在开展过程中的关键性目标，但是，也是管理过程中的一大难题所在。

一、投资决策阶段的造价控制

项目工程在实际建设的过程中，不管是项目改建还是项目扩展，投资决策阶段的造价控制，是整个项目建设过程中比较关键的一个环节，对于整体的工程造价具有着很重要的影响，因此，在投资决策阶段进行造价控制，是工程造价的基础和前提，特别是在设备的选择、工艺的选择、建设地址的选择以及建设目标的确定等方面，都直接关系着工程造价的高低，对于整个项目的社会效益以及经济效益都将产生很大的影响，投资决策阶段是进行投资控制的关键性阶段，在这一阶段进行造价控制，一般需要注意以下几个方面的问题：

首先，项目建设一定要本着适用、经济的基本原则。在进行项目规模确定的过程中，就要考虑到规模效益的问题，同时，还需要重点考虑环境因素、技术因素以及市场因素等。……