张 青，崔 恵

（秦皇岛职业技术学院，河北秦皇岛 066100）

京津冀协同下先进制造加工茶企业人力资源培训的对策

张 青，崔 恵

（秦皇岛职业技术学院，河北秦皇岛 066100）

为了改善绩效、创造竞争优势，许多制造企业引进并实施了先进制造技术(AMT)。在京津冀协同发展战略布局下，传统茶企转型升级需要企业人力资源管理进行很好的配合和支持。如何在AMT环境下实施人力资源培训这一重要的人力资源管理活动？论文就此提出了解决对策。

京津冀协同发展；先进制造加工茶企业；人力资源培训

1 AMT环境下先进制造茶企人力资源培训的实施背景

1.1 茶企亟需科学有效的人力资源培训以促进AMT的成功应用

传统茶企转型升级，企业员工必须经过系统科学的教育培训。一方面，在AMT环境下，员工的工作环境和节奏都发生了很大变化。一线员工由直接手动、人工操作转为利用新制造工具完成工作任务，劳动分工界限将变得模糊。例如，员工操作计算机，利用软件将工作任务进行编程，将各制造阶段集成起来，这样只要监控制造加工的机器运行就可以了。此外，随着产品种类的细化，先进制造技术的应用，员工的技能生命周期越来越短，员工将由劳力密集型转向知识密集型，因此，员工需要掌握多项技能以适应先进技术环境的需要。

另一方面，在实施技术改造的过程中，员工都会对新技术产生积极、中性或消极的反应，而中性、消极的反应会对先进制造技术的实施产生不良后果。……