沈佳

摘要：基于我国城市化进程的加快以及社会市场经济的速发展，我国建筑工程行业呈现了大规模、多元化发展趋势。随着建筑工程项目的增加，建筑工程质量以及工程效率成为建筑邻域关注的重点。建筑施工管理作为保证建筑工程建设质量，提升工程施工效率的基础内容，在新形势下迎来了更高的要求。本文结合实际经验对建筑施工管理存在的问题以及解决策略进行了研究与阐述，以期促进我国建筑施工企业的稳定与可持续发展。

关键词：建筑施工管理；问题；解决策略

引言

建筑施工管理是建筑施工企业在工程项目建设过程中对施工内容、工作流程、工程监督等进行的管理活动。近年来，随着我国建筑行业的高速发展以及工程项目数量大规模的增加，建筑工程企业市场竞争逐渐加剧。在此发展背景下，提升建筑施工企业管理质量与管理水平，降低工程的造价成本，保证施工管理安全性，已成为新时期建筑工程企业发展的必然趋势。

1建筑施工管理存在的问题

1.1缺乏安全管理机制，安全防范意识不高。目前，“重效益、轻质量”或“重质量、轻安全”等不良现象已成为我国建筑工程普遍存在的施工问题。而形成这种问题的主要原因在于，建筑企业过于注重经济效益，缺乏工程建设安全防范意识，从而对建筑工程施工安全管理的重视程度不高。与此同时，由于建筑施工工期长、施工工程多、人力物力耗资大、危险系数相对较高，加之施工工作人员安全意识薄弱，建筑企业缺乏系统、规范的安全教育，从而导致施工事故频繁发生，为建筑施工安全管理增加了困难，并在一定程度上限制了施工管理工作的优化发展。

1.2建筑施工质量管理存在问题。建筑工程项目的成功标准重点在于建筑工程的质量，可以说“质量是建筑生命”。因此，在建筑施工管理中，各环节质量的管理对建筑工程建设具有重要意义。目前，在我国建筑施工中，施工企业的质量管理仍存在诸多问题，影响着我国建筑行业的安全、竞争、可持续发展。

首先，建筑施工管理中缺乏完善的质量管理体系：目前，我国建筑施工质量管理体系多是在基于传统体系的基础上，通过不断改善而形成的质量管理制度。因此，我国施工质量管理体系在一定程度上受经济体系变化的影响，在质量监管过程中存在制约因素。例如，在建筑工程施工设计与规划过程中，部分企业的封闭式质量监管，使施工设计部门与技术部门无法进行及时而有效的沟通，从而致使设计方案缺乏准确性、科学性、真实性、经济性与可行性。与此同时，施工部门在依照设计方案进行施工时，很容易导致工期误期、人力资源与物质资源浪费，施工变更现象严重等问题的产生，不利于建筑施工稳定发展。

其次，质量管理中准入制度存在严重的漏洞：目前，我国虽然制定了一系列与建筑工程施工相关的法律法规，但是在实际执行过程中仍存在一些漏洞。由于市场制度的缺乏，使我国建筑施工行业出现了“有资质无能力”、“高资质低能力”的不正常现象。与此同时，借证卖照以及证件私下交易等不良行为在施工承包工程中频繁发生，从而在一定程度上对我国建筑工程质量产生了消极影响。

1.3建筑施工管理体会存在缺陷。由于建筑工程项目数量与规模的加大，建筑施工企业在进行建筑工程施工时，会采用工程外包与专业分包的形式进行施工建设。在此发展背景下，施工企业与承包单位之间往往存在职责不明确、工程管理权力限定模糊等问题，从未使建筑施工管理复杂化。加之建筑施工单位管理人员管理能力不高，整体管理水平缺乏，从而导致建筑施工管理进度与质量问题的产生。

2建筑施工管理存在问题的解决策略

2.1转变管理意识，加强建筑施工质量监控力度。首先，建筑施工企业管理人员应加强对建筑施工安全管理的认知，树立“安全第一、预防为主”的施工安全管理理念。并构建健全的安全教育机制，通过组织开展专题讲座、案例分析、专业技能培训等方法提升企业职工的安全防范意识与安全管理能力。

其次，建立明確的建筑施工质量目标。建筑施工企业从实际出发，结合企业整体情况，设置明确的施工质量监控目标，并制定科学合理与可行性的施工质量管理工作执行标准，促进我国建筑施工企业与国际化的有效连接。

与此同时，加强建筑施工设计、采购与施工建设环节的质量监控力度。用以保证建筑结构设计的合理性、科学性、经济性与可行性；保证建筑材料、建筑设备选用的规范化、标准化与经济化；保证工程进度的与施工技术质量的优化性与实效性。

2.2完善建筑施工管理体制，注重管理人员管理能力的培养。首先，建筑施工企业应该引进先进的管理模式，并根据自身特色构建具有本地特色的管理体制，用以保证建筑施工管理的完整性与系统性。其次，建筑施工单位制定完善的管理制度与规范，贯彻落实国家法律法规，促进市场化环境的优化发展。与此同时，注重建筑施工管理工作人员管理能力与综合素养的提升，选聘专业性综合型管理人才，制定科学评价体制，用以提升工作人员管理能力，实现建筑施工管理的优化发展。

3结束语

总而言之，建筑施工管理的有效性与优化性，对我国建筑施工企业稳定、安全、可持续竞争发展具有重要促进作用。因此，认知建筑施工管理对建筑企业以及建筑工程项目建筑的重要性，掌握建筑施工管理存在的主要问题，并针对存在的问题进行科学、合理、有效解决对建筑工程企业的竞争与发展具有重要意义。