黎柯君

[摘 要]我国市场经济的发展过于迅速，很多企业和单位的适应程度还不够，进而导致企业和单位内部的财务管理制度跟不上市场发展的速度，进而造成财务管理出现问题，这对于我国企业和单位的健康发展有严重的阻碍作用，而且對于社会建设和经济水平的提升也有着很大的影响。因此，针对新会计制度下的财务管理模式的创新研究和探索，以期对我国的企业和单位的发展具有促进作用，进而加快社会的建设与发展。

[关键词]新会计制度；财务管理；模式；创新

企业运营效率的提升，从微观上来看，能够提高企业的盈利水平，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，从宏观上来看，新会计制度在财务管理当中的广泛普及，对于提升我国运营的整体质量都具有十分重要的意义和价值。针对企业在实际运营当中出现的财务管理流程当中的问题，面对信息化、工业化发展持续进行的铿锵脚步，企业的一线管理人员和企业主都应该正视和反思每个企业在财务管理过程当中出现的问题，适时采用创新新会计制度下的财务管理模式。

新会计制度实施以来，尽管对企业开展财务管理工作提供了一些有利的契机，但同时也是一把“双刃剑”，新会计制度同样给企业财务管理工作提出了挑战。对此企业必须有更加清醒而深刻的认识，进而才能使自身的财务管理模式更加适应新会计制度，提升财务管理工作的科学化水平。这就需要企业对新会计制度给企业事业的有利影响、不利影响两个方面都要有深入的了解，进而为更好的推动财务管理模式创新奠定坚实的基础和创造良好的条件。

一、新会计制度下管理模式创新的必要性

新会计制度是为了适应当前会计管理的现实情况而设立的，是为了帮助相关主管部门矫正市场主体的不规范行为的。而企业的财务管理制度本质上是致力于企业财务管理内部流程优化的制度体系。掀开系统作用于企业财务管理的领域当中，能够最大限度地调配企业在财务管理流程当中的所有资源，使企业内部的财务资源做到优化的配置，帮助企业在实际运营当中能够做到资金充裕以及资金利用最大化的目标。随着我国经济发展进入新常态，我国经济增长速度放缓，重工业行业出现产能过剩，某些重点行业出现了相对程度的萎缩。这种经济发展的新常态，意味着在市场流通环节当中资金不充足的情况时有发生。而从一般角度上而言，缺乏有效的现金流通，就会造成一个本来很有前景的企业失去了继续发展的动力。在这样的前提之下，针对企业内部运行的财务管理系统，进行优化的配置，引入新会计制度，对于当前企业应对我国经济发展的新常态，提高企业运营的效率，减少企业在财务运营的过程当中出现的资本内耗和资源消耗，降低沉没成本等方面，都是非常有效的。面对新会计制度的出现，当前进行卓有成效的财务管理模式改革是非常有必要的。

二、新会计制度下明确财务管理目标

财务管理的目标是单位或企业财务处理的行动指南，目标的制定与社会的经济形态和经济发展水平有着密切的联系。当前在我国社会主义市场经济深入发展的背景下，财务管理模式的运作得到了极大的提升。尤其是在新会计制度的影响下，对财务管理的要求不断提高。

一是创新财务管理理念。理念是行动的先导，对于企业财务管理工作来说，要想使企业财务管理模式更加适应新会计制度，首先必须在创新管理理念方面下功夫，既要改变传统的管理理念，又要建立新的财务管理理念。企业要将财务管理工作作为企业管理的重要组成部分，建立覆盖企业全部工作的财务管理模式，使“价值链”管理成企业财务管理的重要方向和战略性举措，强化财务管理工作与其他工作的融合，比如财务管理工作要与企业管理相融合、与企业经营相融合、与采购管理相融合、与销售管理相融合、与人力资源管理相融合，通过建立融合体系，提升财务管理的全面性和系统性。比如在制定对企业资产的评价指标时，加强企业资产负债指标所占的比例，降低传统的利润指标所占的比例。

再比如企业在开展财务管理工作的过程中，一定要将人力资源管理纳入到财务管理体系当中，对企业人力资源成本、人力资源效能进行科学的测算，拓展财务管理范围。二是完善财务管理体系。在新会计制度下，企业要想使自身的财务管理模式更具有科学性，还必须进一步健全和完善财务管理体系，使财务管理工作步入更加规范化的轨道。要大力加强企业财务管理体制变革，特别是对于中小企业来说，要大力加强现代财务管理体制建设，改变经营者“权力”意识，建立健全和完善的财务管理部门，配强配齐财务管理人员，使企业财务管理步入规范化轨道。

加强对新会计准则的落实，这将有利于企业更好的发展。新会计制度对企业税会处理提出了新的要求，这就需要企业要合理处理税会的差异性，因而要区分不同情况采取不同的处理方法，既可以采取纳税影响法，也可以采取应付税款法，具体采取哪种方法，应当根据实际情况进行处理。要高度重视企业财务管理体系的优化，特别是中小企业要从自身实际情况出发，着眼落实新会计制度，建立现代财务管理体系，强化财务管理工作的规范化、制度化。三是健全财务管理制度。制度具有根本性的重要作用。

三、新会计制度下发挥绩效预算的纽带作用

在进行财务管理工作的过程中，良好地应用绩效预算能够提高工作的效率和管理水平。绩效预算不但要将企业或单位的利润放大，而且其对于整个企业的经济发展来说具有非常重要的作用，还能够将成本控制的作用发挥出来。可以将财务管理目标和管理实践的运作相互结合，从而推动财务管理模式的发展。

四、新会计制度下注重人员建设的重要性

无论对于哪个企业或者单位而言，想要切实提高财务管理工作的效率和质量，就必须要提高财务管理人员的专业素质，因为财务管理人员的专业素质和能力能够直接影响财务管理工作的水平和质量。所以，应在新会计制度大力实施的基础上，对财务管理人员进行相关内容条款的培训，并将学习的各项规范标准良好地应用到财务管理工作之中，同时提高财务管理人员的责任意识，进而加强财务管理的正确性。另外，企业和单位应严格要求财务管理人员的行为规范，在进行人员招聘的时候应对财务管理人员的专业能力进行检验，而且在岗位划分的时候也应该因材而异，进而确保财务管理工作的质量有所提高。企业和单位也应该定期对财务管理人员进行培训，将最新的社会市场经济的动向以及新管理技术进行学习，提升财务管理人员的综合素质。

经济的发展给我国的事业单位带来了很多的机遇与挑战，新会计制度的实施促进了事业单位财务管理模式的创新。目前我国在事业单位中的财务管理仍有不足，对财务管理工作的进展产生了很大的影响。重视事业单位财务管理，构建完善的财务管理体系与预算体制，制订合理的财务会计规范，不断提高财务管理人员素质，促进事业单位持续、稳定发展，为社会主义公益事业的发展而奠定坚实的基础。