吴华新

摘要：本文主要针对于管理会计在会计事务所的具体应用为切入点进行分析，结合当下会计师事务所应用管理会计的现状为依据，从建立具有预算管理职能的组织机构、完善会计师事务所预算管理相关基础工作、合理运用全面预算的编制程序和方法等方面进行深入探索有分析，结主要目的在于更好的管理会计师事务所的管理会计，进而保障会计师事务所在发展上更上一层楼。

关键词：管理会计；会计师事务所；应用

基于我国国家政策引领下，联合或是兼并成为会计师事务所解决结构单一的主要途径。但是在对会计师事务所进行联合过程中，其业务水平显得较为滞后，组织管理的精细化并未适应当前时代发展。事务所通过联合扩大，在发展业务资源时，需要快速的提升管理效率，在应对组织结构扩增时而增加的经营风险。把管理会计运用到会计师事务所的经营管理中，对于会计师事务所发展具有推动作用。

一、管理会计在会计师事务所应用的现状

（一）当前，我国会计师事务所在进行内部管理时，应用管理会计的方面最多的是对预算管理的运用，但是此种运用，与全面预算管理依旧存在较大差距。会计师事务所一般会依据业务类型进行费用预算，从而在事前进行控制。这对于会计师事务所在承接业务以前或是投标时，是要充分考虑的方面，为会计师事务所在投标报价与审计收费方面提供主要依据。……