几乎在一夜之间拔地而起，几乎在一夜之间销声匿迹。这是中国式快公司的真实写照，在保健品、白酒、互联网等行业表现得尤为明显，如昔日的三株、秦池、3721等，也许有的人还没反应过来是怎么回事，这些企业已经石沉大海。

透视中国式快公司崛起的奥秘，多源自消费者的“非理性消费”，即消费者受到了如轰炸机般的广告侵袭而做出了非理性的选择，一旦消费者头脑清醒过来，市场即大幅萎缩。痛定思痛，宣告破产的企业已经写进历史，但幸存下来的快公司能否汲取教训避免重蹈覆辙，是我们应当深思的课题。

快公司多患富贵病

快公司之所以来得快走得也快，其根源就在于很多快公司患有非常严重的富贵病。所谓富贵病，即企业依靠自身核心优势之外的因素（如政策扶持、行业垄断、市场投机、噱头炒作等）而爆发，同时这种爆发是一种非均衡成长，表现为局部机构肿胀、人力资源配置严重扭曲、免疫力丧失，几乎无力应对外界环境的变迁或竞争对手的侵袭。

如果富贵病的形成是一瞬间的事情，根本无法预测和控制，则我们就只能听天由命。但庆幸的是，富贵病并不是一步到位，它有一个演进的过程，所以值得我们深入研究，以汲取教训。总结快公司倒掉的案例，富贵病的形成与恶化可划分为以下幾个阶段：

第一阶段：来势凶猛，快速肥胖。一般来说，快公司都具有敏锐的市场洞察力与消费需求引导力。为调动消费者的消费需求，快公司往往在产品包装、广告宣传、人员推广上不惜重金。……