齐鹏

经历过数次“被并购”的李金水，深谙团队整合的门道，练就了极强的适应能力，也成就了其对市场的敏锐洞察力，如今，执掌Polycom 中国的他已然成为一位“铁腕”掌门，在他认清市场的同时也展开了一场大刀阔斧的变革。

李金水把自己职场的经历称之为“并购的生涯”，比如，他从事过的NCR、康柏（Compaq）、天腾（TANDEM）、美国硅图（SGI）、腾博（Tandberg）等公司都无一例外的接受了被并购的命运，不过，这也让李金水深刻的认识到一个公司的价值所在。

“选择Polycom 的理由很简单，公司有核心的技术并专注研发新的科技和产品。”在李金水看来，没有几家跨国公司能够在中国投注好几百人的研发团队，更没有几家跨国公司在国外的研发中心能完全开发新一代产品。

过去的25 年，Polycom 在音频、视频领域创造了很多奇迹：比如，soudstation“八爪鱼”音频系列产品，它似乎已经成为任何一家公司会议室的标配；“拾音魔球”和“拾音魔墙”的魅力在于，讲话者无论身处何种嘈杂环境依然能够发起一场无干扰的对话或会议；可视化协同解决方案——Centro，能够通过360 度的语音和视频技术可自动追踪发言者，并顺利的发起一场协同会议；新一代沉浸式远真，利用4K 超高清显示和立体声“空间”音频，无论与会者身处何地，都能发起一场身临其境的现场会议。

Polycom 创造的这一切触动了李金水骨子里“颠覆”的热情，他认为，Polycom 拥有强大技术实力，更拥有一个广阔需求的市场，当它开始用技术创新改变了人们的生活、工作、学习和娱乐方式的时候，它便具备了一种颠覆的能力。……