王晓琳

摘要：随着我国经济现代化的发展和我国社会主义市场经济体制的全面改革，大屯煤电公司近年来人才流失严重，导致公司管理优势、人才优势、技术优势等逐渐弱化，在一定程度上影响了公司的科学发展。本人仅从企业人力资源配置优化措施和方法入手，搭建发展平台，设立激励机制，调动工作人员在工作中的积极性，实现个人发展的同时为企业创造价值，更大程度的发挥自己的能力，实现个人与企业互利共赢、共同发展。为企业创造更多的经济效益。

关键词：大屯煤电公司；人力资源；优化配置

中图分类号：F406 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01

一、引言

在企业的生产运营过程中，企业的人力资源是是其最宝贵的资源，它是企业其他资源综合运用的基础，通过人力资源的合理配置能够推动企业的高效生产运营。受到我国传统国有经济和旧时期计划经济的影响，如今很多企业仍然残存人力资源不合理配置的弊端，企业的生产运营中，这种落后的人力资源配置问题会严重影响企业的正常发展。因此，研究现阶段大屯煤电公司的人力资源配置情况是非常必要的，因为只有了解问题，才能更好的解决问题。

二、人力资源优化配置的指导思想

为了企业能够提高人力资源利用效率，获得更多的效益、创造更多的价值，在企业现有的人力资源基础上，合理分配，达到企业拥有的人力资源得到最大限度的利用的效果。随着我国企业的人力资源改革，大屯煤电公司的人力资源配置也进行了相应的改革。……