杨光

2017年4月6日，美国总统特朗普在庄园与来访的习近平主席同桌共餐时，抬手就向涉嫌使用化学武器的叙利亚政府军发射了数十枚巡航导弹。全球震惊，市场动荡。这时人们再一次领教了这位曾表态无心全球事务的世界第一领导人说变就变、说干就干的独特个性。而这种个性，带给全球的，是更多的不确定性。

美国是世界第一强国，同时又是正在发生重大变化乃至拐点的世界第一强国。这些拐点不仅真实存在，而且包含多个层次，特别是在经济与文化层面。这必然对全球企业产生重大影响。今年，在秉承“制造业回归”的特朗普总统明确提出：“要不在美国投资，要不静候重税”的压力下，德国宝马虽然坚持在墨西哥建厂，但也不得不在美国南卡同样投资10亿美元的现实；而美国福特则放弃了墨西哥，直接回归了本土密歇根。那么，中国企业呢？去年刚刚在美国并购了通用电气家电（GEA）的海尔，下一步在美国该怎么办？今年刚刚用重金换取美国政府和解的中兴通讯，下一步在美国该怎么办？之前打赢了总统官司的三一重工，下一步在美国又该怎么办？而曹德旺在美国中部的工厂，去年刚刚落成……

20年：从请进来到走出去

过去的10年，中国企业从未如此深入地与全球市场紧密融合在一起。

如果说25年前，中国企业需要一本能够将西方先进经营管理思想引入中国的杂志；如果说20年前，中国企业需要一场能够将西方先进经营管理思想现场布道的论坛；