关于天然气销售行业的企业文化建设思考
2017-06-23夏爽
现代企业文化·理论版 2017年11期
夏爽
摘 要 在当前市场经济背景下,天然气销售企业是否能够建立创新、符合时代特征的企业文化与销售业绩具有重要联系。基于此,本文首先对关于天然气销售行业的企业文化建设的意义进行分析,并指出具体的建设策略。
关键词 天然气销售 企业文化 建设
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01
企业文化形成于长期是经营实践中,是促进企业发展源源不断的动力。我国当前处于经济转型重要时期,天然气销售行业需要构建跟得上时代发展的企业文化,持续创新,才能提高企业文化与市场的适应性。
一、天然气销售行业的企业文化建设意义
(一)提高员工素质
天然气销售行业在文化建设中,不仅能够将企业精神与思想传达给员工,还能增加员工归属感,特别是将天然气销售作为主营业务的企业,员工的行为与业绩具有关键影响。因此,企业管理人员需要重返发挥企业文化对员工的精神激励与自我管理作用,有利于员工进行思想上的统一,提高员工队伍的凝聚力,使企业市场竞争力得到提高。员工思想上的转变将会对员工行为进行改善,不仅能够提高员工思想上的先进性,还能促进价值观的建立,形成对行为的约束作用,使企业整体素质得到提高,将为人民服务、为企业奉献的精神弘扬下去。
(二)完善企业管理制度
对于企业管理而言,需要完善的管理制度与严格的行为条例,才能形成对人员的限制与激励作用。但是,我国当前天然气销售行业的管理方式比较单一,创新力度不足,阻碍了天然气销售行业向更高层次的发展,重视企业文化建设具有重要现实意义。……
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