刘春鹅

摘要：近年来，随着国有企业的进一步改革与创新，进而也越来越重视对于人才的招聘和配置工作，一改“吃大锅饭”的现状，从岗位职责到人才自身的素质都要做好科学的评判，为国有企业的进一步改革与发展打下坚实的基础。在现代国有企业的人力资源管理中，对于人力资源的开发和利用成为了国有企业的重要管理内容。充分有效的进行国有企业人员招聘与配置，有利于进一步增强国有企业的发展活力，面对日益激烈的市场竞争能够始终保持活力。本文就当前国有企业人力资源管理的现状，结合国有企业人员招聘与配置的重要性与意义，谈谈如何有效在国有企业中开展人员的招聘与配置工作。

关键词：国有企业；招聘；配置；重要性

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

一、招聘与配置

招聘是指企业为了发展的需要，弥补员工退休、职务晋升、调岗 产生的空位，从内部进行人事的遴选，若没有合适的人才进行相应岗位的补缺，就需要进行外部的招聘活动。根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程.也有一些大型的企业每年通过企业对于人才的需求，编制招聘计划，并且通过一定的方式招聘新的员工。

人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。……