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关于部队后勤仓储管理工作的优化途径

2017-06-20郭立峰

现代经济信息 2017年7期

摘要:部队后勤的仓储管理,是物资需求和供应的客观条件所决定。军用物资在生产中转入部队使用过程,必须经过仓储管理阶段。而现代战争在仓储能力上予以新的要求,从而让仓储管理工作成为部队发展的重要内容。本文对我国部队后勤仓储管理的现状进行分析,得出部队后勤仓储管理工作的优化途径,旨在整体增强我国在部队后勤的管理能力。

关键词:部队后勤;仓储管理;优化途径

中图分类号:E23 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)007-0-01

一、我国部队后勤仓储管理工作的现状

(一)存在弊端的管理机制

我国的部队后勤仓储管理体制成效条块分割的体系表现。我国部队仓储管理体系中,具备总部直属仓库,也具备军区仓库,不仅有专业仓库,也有很多通用仓库。虽然在一定程度上保障了数量上的优势,但是这是条块分割的管理体制,对仓库的建造产生了重复现象,而且也增加了管理中的工作任务,而且多数仓库的利用率也较低。从而产生了布局管理上的宏观调控问题。而由于其地理分布等特殊要求,也造成了业务关系协调方向的复杂性,并不利于管理,同时也造成了信息沟通的障碍。

(二)缺乏有效的技术管理方式

我国的部队后勤仓储管理的理念相对落后,专业的管理人才相对匮乏。在传统的部队后勤仓储管理中,仅将仓库作为物资中转的基地,而管理工作也仅限于收发统计的初级管理意识。在新理论和高技术的发展中,传统的理念已经不能给予仓储管理正确发展。……

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