闻道林

摘要：随着城镇化建设的快速推进，建筑企业之间的竞争日趋激烈，而企业之间的竞争还是在于经济实力的竞争，加强建筑企业的经济管理就显得十分有必要。本文探讨分析了当前我国建筑工程经济管理存在的问题，简述了建筑工程经济管理的主要内容，并提出加强建筑工程经济管理的相关措施，旨在促进建筑业的健康发展。

关键词：建筑经济；管理体系；措施探讨

中图分类号：F426.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-00-01

在现代建筑工程中，经济管理占有极其重要的位置。企业施工单位想要施工进度顺利进行，施工质量符合国家的相关标准，必须要采取行之有效的经济管理措施。针对建筑工程整体而言，经济管理具有复杂性和系统性，并且施工周期相对较长，所以制定一套完善的经济管理体系势在必行。

一、建筑经济管理体系中存在的几点问题

（一）管理体制不够完善

管理制度是否完善，直接关系到经济管理的效益。建筑经济管理制度包含：现行规则在经济管理中的实际运用、房地产开发与经济运营、项目管理与监理制度、建筑企业的运营管理、工程质量管理决策预测、建筑工程的招投标以及工程合同管理、工程的预算和定额等多方面的内容。建筑工程产品的价值原理以及应用、利润、本钱、售价以及资金时间、等值计算、投资评价计划、建筑企业的本钱管理以及经济的核算和设备更新经济的剖析，项目可行性分析以及资金的筹措，在建设项目结束之后还要对其评价、经济评价以及价值工程等方面进行管理。……