王晓丹

摘 要：伴随着现代化社会进程的不断推进，审计项目数量在不断增加，审计难度也在逐步加大，若想提高审计效果，必须运用科学的组织与管理模式。在我国，大型审计项目颇多，此类项目具有站位高、规模大、管理复杂等多种特点，为顺应新时期审计项目的需求，必须不断完善与革新审计组织模式，以求获得真实、有效的审计结果。为此，本文就现代审计项目组织方式的创新进行了分析与探究。

关键词：审计项目 组织方式 创新

新时期，我国诸多大型工程项目、社会项目等都在紧罗密布的开展，旨在为社会的发展提供重要的资源与条件，但是，此类项目由于审计力度不足，导致资金审核不严格，发生贪污公款、篡改拨款金额等恶劣现象。为减少此类问题的发展，必须重视审计工作的开展，实现审计项目组织方式的不断优化与创新，将更为现代化的技术要素应用到审计工作中，以求获得更佳的审计效果。

一、现代审计项目组织方式的实施现状分析

（一）人力资源问题

对于审计组织而言，人力资源是关键，也是执行审计活动的根本。因此，若想提高项目的审计效果，必须重视人力资源体系的整合与建设。所谓的人力资源整合就是对企业的人资结构进行重新配置，旨在实现审计体系的不断优化，让人力资源符合审计的基本需求，消除二者间的矛盾，提高人才资源的利用率。然而就目前审计的实际情况来看，审计人员数量少、审计任务量重是突出性问题，审计工作无人负责，使得审计效率大大降低。……