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面临瓦解的“80/20法则”

2017-06-15

经理人 2017年5期
关键词:计算机

美国常青藤名校毕业,入职高盛在纽约总部的美国现金股票交易部门,接着拿到上百万美元年薪,然后购买高级定制服装,打开一瓶拉菲,进入富豪社交会所—今天,昔日的金融才子正处在失去这一切的大危机中。

造成这场大危机的,不是金融业的游戏更改,也不是金融业的萧条,而是人工智能对传统人力金融交易模式的“武力接管”。

根据美国MIT Tech Review 的透露,2000年顶峰时期,高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台一度雇佣600名交易员,来为投行金主的大额订单进行股票买卖操作。彼时,这种依靠金融才子的才智,不仅为金主,也为高盛和交易员自己带来无数的利益价值,但如今,高盛的交易柜台只剩下两名股票交易员“留守空房”。

不要误会,这不并意味着高盛帝国走向死胡同,恰恰相反,高盛迎来一场更为“暴利”的新时代。高盛已经用自动化交易程序接管了纽约总部大多数的日常工作量,按照高盛方面说“一名计算机工程师可以取代四名交易员”为依据,来做成本计算,也就是说,用解雇平均年薪百万美元以上的600名交易员,来换取150名计算机工程师后,对冲下来的薪酬总额,对比過去,转为高额的利润,这还不包括用准确的算法给金主、高盛自己所创造的利益。

通过智能机器人尝到甜头的高盛,现在已经将其1/3的员工变成了计算机工程师,而且有计划使IPO业务的约146个步骤获得自动化。

无独有偶。摩根大通的首席运营官麦特·扎姆斯(Matt Zames)在一封题为“重新定义财经服务行业”的股东公开信中谈到了摩根大通的技术战略:“我们将使用机器学习来支持投资银行的预测性推荐服务。……

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