张文华

万科集团作为中国最早的上市公司之一，树立了中国房地产行业的第一品牌形象，是行业的领跑者。万科集团连续十几年保持盈利增长，有着雄厚的资产，万科集团对房地产企业中做的比较卓越企业的历史进行了研究并借鉴，成功从“计划型”转向“市场型”。但是人力资源绩效考核对于万科集团的发展具有深远的影响，不单影响到公司管理战略的实施，更是关系到公司发展的长久性。所以完善的绩效考核体系的实施是非常有必要的，完善的绩效考核体系是提高企业科学管理能力和竞争力的有效途径。

一、万科集团员工绩效考核现状分析

1.万科集团人力资源状况。根据数据显示万科房地产开发系统共有1678名职工，年龄大体分布在33岁附近，平均工龄大约在3年。学历的构成如下大专以下占5.1%，大专占22%，本科占62.9%，硕士占9.4%，博士占0.4%，年龄构成分布如下50岁以上占1.5%，40岁-50岁占8%，30岁-40岁占39.1%，20岁-30岁占51.4%。 员工的平均年龄比较低主要集中在20岁到30岁之间，也不乏资质较高的员工，这样在不断给万科灌输新鲜血液的同时，也有资质较高员工的指导性意见。同时，万科员工的学历水平较高，主要以本科生为主，占人数一半以上。本科以上高层次人才不断引进，的确为了适应当今竞争激烈的市场，但也在一定程度上对公司的人力资源绩效考核提出了更高的挑战。

2.万科集团绩效考核状况。万科集团为了加强企业的战略目标的实现，促进企业发展，充分发挥人力资源管理方面的约束与激励机制，制定了较为客观、公平、全面反映公司员工工作情况的绩效考核体系。……