徐杨

摘 要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业已经成为我国的一个支柱性产业，建筑工程也随之迅速发展起来，而建筑工程施工是一个非常复杂且容易产生安全问题的过程。因此为了保证建筑工程施工的安全，就必须要建立完善的安全管理体系，重视建筑工程管理中的安全管理。本文探讨了影响建筑工程施工安全的因素，并根据这些影响因素提出了建筑工程安全管理的解决措施，希望能有利于我国建筑工程的长远发展。

关键词：建筑工程管理 安全管理 研究策略

前言

建筑行业由于其本身的特性，导致了它成为最容易发生安全事故的行业。这些年来，我国建筑工程安全管理的水平一直都在不断的进步，但是我国建筑行业的安全管理水平仍处在低水平的阶段。根据相关数据显示，每年都会有相当多的一部分人死于安全事故。造成了巨大的生命和财产损失，这在一定程度上影响了国家基础建设的完成和社会的发展。研究建筑工程施工中造成伤亡事故发生的因素，找出预防的相关措施，在施工过程中对工程必须进行严格的安全管理。就能在很大程度上减少事故的发生，从而促进建筑工程的健康发展。

一、建筑工程施工中存在的问题和影响施工安全的主要因素

建筑工程项目施工涉及的范围十分广泛，工程项目施工涉及到的工种数目多，涉及到的人员众多，工程施工的工作面也是分散的，工程项目的功能各不相同，工程环境也各不相同等等這些因素。除此之外，还因为法律制度的不健全，施工操作不当，人们安全防范意识差，安全教育没做好，安全管理的成本投入少，这些都是造成建筑工程安全事故频繁发生的原因。

（一）建筑工程施工人员安全意识相对薄弱

在实际的建筑项目工程中，工程管理人员忽视安全问题，对施工人员安全意识教育和培养不到位，施工人员的安全意识比较薄弱，经常出现违规操作，从而造成了安全事故的发生。要保证工程施工的安全，就必须考虑到人是施工工程的主体。建筑工程施工的安全问题涉及到每个参加建筑工程的管理人员与施工人员，而他们是影响建筑工程安全的决定性因素。建筑工程的管理人员如果安全意识强，就会加大建筑工程安全管理方面的投入，会建立健全安全管理体系，会制定可行的措施，这样就能提高建筑工程的安全性。这样施工人员就会具有较强的安全意识和安全操作水平，就能严格执行安全的操作流程，坚决抵制违规作业。

（二）建筑工程管理缺乏有效的监督体系

目前，我国对于建筑行业的法律制度还没有完善，没有跟上时代的变化发展，对于安全事故方面的查处制度也没有健全。虽然我国建筑行业已经形成了较为完整的格局，但是结构非常的不合理，以总承包为龙头，专业承包为依托，劳务分包为基础的体系还没有形成。而且我国的建筑行业市场比较混乱，经常出现一个建筑工程项目有几个分包商，而这些分包商的社会信誉，施工技术以及管理水平都普遍较低。在建筑工程的施工过程中，安全意识薄弱，偷工减料，甚至没有对工程施工安全进行统一的管理，更是缺乏建立有效的安全管理监督体系。

（三）建筑工程的材料和施工机械的质量存在问题

在建筑工程施工中安全相关的材料不合格，就会导致安全得不到保证。由于施工中与安全相关的材料用量和种类都比较多，就导致要保证全数检查材料难度非常大，而采取抽检的方法，又会造成有遗漏。另一方面，因为承包商为追求利益的最大化，而不按照安全技术规范要求的品种、规格和技术参数采购有关成品或者半成品。施工管理人员没有严格控制进场的材料，导致不合格的产品进入到项目工程施工过程中，这就会造成严重的安全隐患。

建筑工程施工的机械质量对安全有着极大的影响，然而施工机械的种类众多，流动性很大，采取全面检查的方式不能够实现，采取抽查的方式又会产生遗漏。再加上施工单位对施工机械的保养维护不到位，以及一些安装人员不依照安装技术流程进行安装，导致安装质量得不到保证，这就造成了安全隐患发生的可能。

二、建筑工程管理中安全管理的解决措施

（一）建立健全安全组织结构，提高施工人员的素质

在实际的建筑工程管理中，必须要完善安全组织机构，保证安全生产的目标，必须要明确参与的各方人员对安全管理的具体分工。实施安全岗位责任和经济利益挂钩，针对工程项目的性质规模不同，采取不同的安全管理模式。针对大型的工程项目必须要有专门的安全负责人，还要建立安全生产管理的资料档案。

必须要做好施工人员的安全教育培训工作，才有利于提高施工人员的安全意识。必须要定期对施工人员的施工技术、安全知识等方面进行培训，才有利于提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按照作业指导说明组织施工，施工人员要经过专门的培训和严格的考核才能取得资格。在实际的工程施工过程中，根据出现的新情况与新问题及时完善安全施工的方案。安全施工方案要做到操作方便，针对性强，有利于保证施工安全，这样才能减少成本，提高建筑工程的质量。还要对施工过程中违规指挥的管理人员进行相应的处罚，对施工人员有违规操作的行为，进行相应的处罚并让违规的施工人员停工进行检讨。

（二）规范建筑行业的分包管理，完善安全法规

必须要加强总包和分包的管理，一个工程项目严禁业主多次转包，还要加强总承包商对分包的管理。必须要加强安全法的建设，对违规指挥强令施工人员冒险作业的负责人，要追究责任，施工企业要在现有的法律法规的基础上，认真总结经验，让建筑工程管理的安全生产管理工作有法可依，能够规范化的进行。必须要根据现场的工程施工全过程进行系统的分析，来建立安全管理体系。对容易发生安全问题的地方要有专门的安全解决方案和应对措施。建筑工程的管理人员要认真审查施工单位的施工安全管理是否符合安全施工技术标准，要完善安全管理体系和施工安全检查制度。

（三）必须严格管理原材料进场和施工机械

要提高建筑工程采购人员的素质和质量鉴定水平，采购原材料时要掌握材料的信息，综合比较选出最优的原材料。原材料进场时要业主和监管人员进行来联合验收，要检查其合格证，生产许可证，检测报告，说明书等书面材料以及实物的质量。对于安全帽，扣件，钢管等要进行见证取样和复试，复试合格以后才能用于建筑工程中。施工机械设备进场时，必须要进行严格的检查，还要有安装资质的单位来安装。管理人员要落实加强日常的维护保养工作，来消除安全隐患，保证机械设备的正常运转。

结束语

在建筑工程施工中，安全管理工作必须要落实，必须要不断加强施工人员的安全意识教育，以及原材料和施工机械的严格监管，在施工过程中严格进行安全管理，才能有效地提高安全管理水平，保证建筑工程施工的安全进行。

参考文献

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