尤立涛

摘 要：最近几年，由于经济和科技的高速发展，此时我们国家的很多建筑都安装了暖通项目，它们的存在明显的提升了群众的生活水平，而且也改善了人们的工作氛围。不过，此时广大群众对暖通的质量也有了更为严格的规定。要想提升暖通项目安装的质量，就需要工作者积极安排，认真依据规定和设计条例开展施工活动。作者在这个前提之下，具体论述了暖通项目的施工质量管控工作相关的内容。

关键词：暖通工程；质量控制与管理；质量控制要点；存在问题与措施

一般来讲，暖通项目涵盖三个部分，分别是采暖、空调和通风系统，非常复杂。一般当项目的桩基部分完工以后就开始做暖通项目的预留工作。而其真正开始是在项目主体完工之后，所以，在施工的时候必须结合项目具体状态制定合理的施工规划，从总体上加以把控。由于项目的工作量非常大，而且内容繁琐，时间长，所以在施工的时候一定要做好质量管控活动。

1 暖通工程质量管理控制要点

1.1 施工之前的质量管理要点

1.1.1 认真阅读任务规定。在项目施工以前，我们要认真分析图纸，明确设计意图。同时还要研究施工装备和材料等，依据设计规定选择材料和机械。除此之外，还要认真检查入场材料的质量，确保施工工作顺利开展。

1.1.2 做好图纸核对工作。作为负责人要认真核对图纸的各个管线的方位，同时还要查看空间等是不是合乎要求。对于那些设计吊顶空调的建筑，还应该确保其高度符合安装规定。对于有阀门安装需求的，要检查阀门控制流向是否与水流向一致，对于冷凝水的排放，要设置专用系统。

1.2 施工过程中质量控制要点

1.2.1 支架制作安裝方面。在制作以及安装支架的时候要做到两点，第一，做好选材工作，确保吊杆等材料的型号以及尺寸等符合规定。第二，积极计算性能，具体来讲要计算支架是否有强大的受力水平。

1.2.2 风口安装方面。在具体开展暖通项目的时候，要认真审核图纸，其目的是为了保证装饰品与风口等相协调。因此在安装风口时，如果房间构造复杂，应先不开孔，当图纸会审之后才可以施工。而且，为避免过低温度影响换热器运作，就要在新风入口处理安设风阀组件。

1.2.3 保温方面。对于暖通项目来讲，保温材料的意义重大。目前的暖通项目使用的保温物质存在一定问题。个别材料的防火能力较低。同时，在施工的时候要合理选择绝热物质以及粘结剂。

1.2.4 设备安装方面。通常当室内地坪完工以后才可以安装暖通，当暖通基础做好检查达标之后才可开展后续工作。要确保设备摆设以及管线的布局方向一致。空调风机盘管的安装施工要和装修的顶棚高度位置进行严密的配合，保证积水盘的方位和排水方向保持一致。对于风机盘管和管道之间的连接，应选择耐压值高于1.5倍工作压力的具有弹性的接管连接。

1.2.5 管道冲洗试验。当一段施工完成以后，工作者要认真冲洗管线，其目的在于确保管线畅通。具体来讲，在冲洗的时候，对于不一样的管线要使用不一样的措施。施工人员在空调水管道的安装过程中，不仅要按照工程规定进行坡道调整，在冲洗试验过程中，要严格地按照空调系统运行的最大流量进行计算，对近处水的透明度仔细的确认，保证管道内没有异物。需要注意的是，在进行冲洗试验之前，要安排人员将空调管道内的流量孔板、过滤网进行拆除，还要在各机组的入口前设计旁通管路，在试验结束后进行安装即可。

1.3 竣工阶段质量控制要点

为避免施工的时候出现偏差，当项目完成以后要认真验收。暖通工程竣工验收阶段的主要内容是检查暖通工程的外观、依据先关规定和规范监测风管的严密性、对水系统做水压试验、一系列的跟检查相关的工作等。这一系列的工作的目的就是确保暖通工程的施工符合设计要求。在进行的时候，一定要准备好相关的资料，这些资料有施工图纸、竣工图纸、和安装工程相关的变更文件、相关使用材料的合格证、各项操作记录等。在这些材料都具备之后方可全面系统地对工程进行竣工验收工作。

2 暖通工程施工质量控制与管理存在的问题

2.1 资料管理过程中面对的不利点

对于暖通项目来讲，资料管理工作有着重要的存在意义。假如没有资料对施工活动加以记录的话，施工就成为了失去运行法则的过程了，此时发生问题的几率就会明显增加。除此之外，还要掌控好安装资料。只有资料完整，才可以确保工程能够顺利开展。不过在具体的工作中，资料搜集工作和施工并非同时开展的，一般是在完工后才整理，很显然这是不正确的，这会导致其真实性明显的降低，而且导致资料有欠缺。

2.2 没有认真会审图纸

图纸的作用是为了指导施工，假如项目没有图纸指导，其速度就会变慢，而且质量也无法被保障。不过如果图纸有误，其指导意义就无法被合理的体现出来了。在实际的工作中，经常出现图纸和实际状况不符的现象，此时如果依旧依据图纸，就会引发很多问题。

2.3 没有认真管理资金

对于建筑行业来讲，资金是其发展的关键制约要素。因此，要想获取稳定发展，就要积极开展资金管理工作。目前，很多开发商出于自身利益，会在材料等方面做手脚。在施工的时候，假如建筑单位调拨的费用不足，施工单位会为了自身利益，使用劣质材料，很显然这会带来很恶劣的后果。

2.4 没有控制好进度

虽说暖通项目在整个建筑中的占比较小，不过其意义重大。要想确保项目顺利开展，就要制定好进度规划。假如进度太快，就会导致窝工问题。假如速度太慢的话，就会导致工期变长，最终无法顺利完工。在具体安排进度的时候存在很多的不当之处，未做好相关方的协调工作。

3 提高暖通工程质量控制与管理的措施

3.1 积极会审图纸

当我们接到项目以后，第一要做的就是熟悉图纸，明确设计思想，同时还要研究其在材料以及设备等方面的规定，最关键的是要深入场地校对，假如发现图纸和实际有出入的话，要在第一时间和设计者沟通，对于不当之处尽快改正。其目的是为了确保施工工作符合规定，确保资源得到合理的配置。

3.2 提升工作者的综合素养

工作者的素养和能力对项目的开展有非常显著的影响。目前一线工作者多是民工，其专业能力和素养相对要低一些，而暖通项目对技术的要求非常严格，所以在开展之前一定要做好培训工作，确保工作者能够对技术熟记于心，同时还要做好职责划分，确保所有人员明确自身权责。

3.3 合理配置资源，确保资金与进度两不误

对于暖通项目来讲，要想控制好质量，就要控制好资金和进度。第一，要想处理好资金问题，就要和对方做好交流，确保他们能够意识到资金的作用，只有这样才能够让对方尽快调拨资金，同时身为施工方也要积极集资。第二，做好进度安排。作为管理人要心中有数，按照事先制定好的施工规划和场地具体状态掌控好进度。如果施工中出现了问题要在第一时间处理。

3.4 注重环保

在开展暖通项目的时候，要确保项目符合环保要求。要分析设计是否将环保要素考虑到内。即便是设计到位，在施工之前也要认真检查。

参考文献

[1]徐敏杰，郭敬威.暖通安装工程施工中应注意的问题[J].中国新技术新产品，2009.

[2]钟远来.暖通工程质量控制要点[J].建设监理，2007.

[3]徐淞华.浅析暖通工程质量管理[J].工程管理，2008.