刘猛

摘 要：随着我国现代化建设事业的不断推进和人民生活水平的不断提高，各行各业对于电力的需求量日益加大，供电企业在深感压力巨大的同时也在积极探索改进现行的发展模式和管理方法。作为电力行业中至关重要一环的输配电调度，在电力行业的发展中起着重要的作用，也越来越受到供电企业的重视。目前，大多数的供电企业都是将输配电结合起来，实现输配电同步，其中特别需要注意的是输配电过程中配电网的调度与管理。我国的供电企业已经普遍认识到配电网在输配电过程中的重要作用，也加强了管理，但在实际运行过程中仍然存在调度管理不当、操作不规范等问题。文章就输配电调度中配电网调度的规范化管理存在的问题进行分析研究，并针对性地提出了相应的解决措施，希望能为广大供电企业提供有益参考。

关键词：输配电调度；配电网调度；规范化管理

引言

近年来，我国经济发展势头迅猛，电力需求不断加大。电力行业顺应形势要求，通过加大电网建设、调转电力资源等方式，基本实现了全国范围内的电力平衡。同时，输配电一体化的实现也在一定程度上节省了电力资源。但是随着全国用电量的持续增加，配电网的建设和发展在电力调度中的地位日益凸显。配电网能否安全、稳定的运行不仅关系着供电企业的供电能力和供电质量，还时刻影响着生产建设、日常生活的方方面面。但是，目前我国供电企业的关注点多集中在大中型城市的主网或者大型电网，对于小型电网、区域性电网不够重视。只有主网、分网、具体的区域性电网、小型网都有效工作，才能保证各行各业的电力供应和广大居民的生活用电。因此，电力企业必须改进以往的工作方式，不仅要重视主网调度管理，还应该把工作重心扩大，将规范配电网调度管理、提高配电网调度管理水平提到工作的重要位置，进而提高供电质量和供电能力。

1 输配电调度管理现状

电力是生产建设、日常生活最重要的能源之一。经济的高速发展、科学技术的日新月异，都以电力的持续稳定供应作为前提。毫不夸张地说，一旦发生大规模停电，我国现代化建设的各个方面都将产生难以预估、难以挽回的损失。配电网是国民经济和社会发展的重要公共基础设施。近年来，我国配电网建设投入不断加大，配电网发展取得显著成效，但用电水平相对国际先进水平仍有差距，城乡区域发展不均衡，供电质量有待改善。我国配电网调度管理工作主要分为调配与地调两种，二者在管理方面的侧重点不同，因而在配电网实际调度过程中常常产生调配矛盾，使调度管理工作不能顺利进行。在业务调度方面，配电网调度要服从地区调度的统一管理分配，电网的运行、操作和故障处理也要在地区调度的统一指挥下进行，实行主配网分开调度方式。另外，供电企业在配电网的安全性方面仍然存在很多管理漏洞。因此，加强对于电网科学调度的研究，提高配电网调度的管理水平，是目前我国电力企业电力管理的重要方面。

2 输配电调度规范管理策略

2.1 提升调度管理人员和电网值班人员的综合素质

调度管理人员和电网值班人员是输配电调度工作的执行主体，加强对他们的业务培训，提升他们的综合素质，有利于输配电调度管理工作的规范性。现在是信息时代，计算机技术已经广泛应用到各个领域。越来越多的供电企业开始使用自动化系统，这直接影响了供电企业对于员工的要求——由技术工人向智能调度管理人员转变。调度人员不仅需要熟练掌握电网管理技术，强化电网调度操作的规范性和优质化，还应该了解相关的法律法规、行业规范，并及时关注市场需求。电网值班人员也同等重要。值班组人员的搭配要做全面的综合考量，组长即指挥人应该工作经验丰富，遇到突发情况能够沉着应对，及时作出正确判断并采取相应措施；其他值班人员都应该具备独立完成基础工作和合作完成复杂工作的能力和分秒必争的执行力。当然，完善的工作流程和规章制度是非常重要的，它能使双方在工作过程中有所依据，从而顺利地配合、完成工作。供电企业要给调度管理人员和值班人员提供学习、更新知识的机会，定期组织开展相关培训，以此提高他们的业务能力和综合素质。

2.2 提高输配电调度的安全性

配电网调度的安全管理工作不容忽视，近几年由于操作不当导致的事故经常发生。为提高配电网调度的安全性，必须对安全事故进行深刻的分析，找出导致事故发生的原因和操作过程中的危险点，然后依安全技术规范的相关规定，研制相应的解决措施。同时，也应该从宏观入手，制定完善的安全管理制度，实施岗位责任制，加大纪律管理力度，一旦发现违章违纪现象务必从严处理，最大程度上保证配电网调度运行操作的规范化；坚持统一调度、分级管理的原则，发挥上下协调机制的作用；定期组织召开调度安全相关工作会议，集中讨论安全管理问题；平时多进行情景模拟，加强预习演练；认真执行检修制度的相关规定，做好申报检修项目的审批和监督工作。

2.3 细化输配电系统的管理及创新

目前，我国对于主电网和配电网的调度管理模式是不同的，供电企业针对输配电系统的管理工作应该根据实际管理模式进行科学的、更加精细化的调整。供电企业应该先对电网条款进行细致深入的分析，弄清哪些条款是强制性的，哪些条款是参考性的。然后根据各供电单位的具体情况，综合考虑人员构成、设施设备等方面的条件，指导实施电网条款。对于强制性条款，要求各单位必须严格执行；参考性条款则可以由各单位量力而行，不做统一要求。供电企业也应与时俱进，增强创新意识，积极引进新理论、新观点、新技术、新方法，拓展工作思路，改进工作方法，提出合理化建议，最大程度上对输配电调度管理工作进行优化。

2.4 建立完整的考核体系

社会经济的发展、科学技术的更新、人们生活水平的提高，都促进了电力行业生产力的提高，但也对供电企业的电力系统服务提出了更高的要求。市场经济条件下，供电企业要想增加自己的市场竞争力，在市场中占有更大份额，取得更好的效益，除了要提高自己的业务能力（供电能力和输电质量），还要加强品牌建设和维护。输配电调度直接作用于供电系统，是广大用户的实际用电需求能否被满足的决定性因素之一。可以说，输配电调度直接影响着供电企业的形象。为确保配电网调度管理的科学、有序，供电企业应该把这项工作纳入到企业考核体系，用完善的考核机制、客观的考核方式对配电网调度服务质量和水平进行公正的评价，同时邀请外部机构和用户对配电网调度服务进行监督。

3 结束语

綜上所述，输配电管理的规范化已经受到越来越多的关注，关于相关应用的研究也日益深入。目前，我国供电企业在输配电电镀管理的人才培养、理论研究、制度措施等方面都进行了有益的探索，并取得了较为显著的成绩。但是随着经济和人民生活水平的发展、提高，还会涌现出更多的问题，如何进一步解决这些问题，需要我国的电力管理部门、供电企业共同探索、研究，以创新精神完成更加完善的输配电调度管理的流程规范，实现输配电同步，为千家万户提供安全、稳定的电力资源。

参考文献

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