李红杰

摘 要：全面预算管理作为企业不可或缺的重要管理工具，也是提高企业规范化管理水平的重要手段。本文针对企业全面预算管理，首先概述了企业全面预算管理的概念内容，进而分析了目前企业实施全面预算管理存在的突出问题，最后就改进加强企业的全面预算管理，进行了相应的论述分析。

关键词：企业；全面预算管理

全面预算管理作为系统、科学、专业的现代化企业管理手段，也是强化企业内部控制管理的重要工具，对于企业加强对生产经营活动以及资源配置的控制管理，具有非常重要的作用。虽然全面预算管理在企业的经营管理过程中得到了普遍采用，但全面预算管理的具体实践过程中仍存在着不少的问题，预算管理体系不完善，预算信息化建设不足以及考评体系缺失等等，一定程度上影响了全面预算的实际效果。因此，改进完善企业全面预算管理体系，增强全面预算管理在企业内部管理中的规划控制功能，已经成为当前企业经营管理的重要内容。

一、企业全面预算管理相关概念及内容概述

全面预算管理，也就是通过预算的编制、执行、分析以及考核等闭合链条，来对企业生产经营中的各项活动进行规范和约束。全面预算管理最大的特点在于预算实施的主体具有全面性，企业内部各个部门、各个岗位以及所有员工都是全面预算管理重要的参与主体，通过企业内部各个业务单元的有效参与，来确保实现对企业内部各项资源的计划、协调、规划以及控制等，促进企业经营效率和经济效益水平的改进提高。……