陈泽鸿（军事交通学院，天津 300161）

VM I在军事供应链中的应用效益研究

陈泽鸿
（军事交通学院，天津 300161）

以军用物资供应商和物资采购中心组成的军事供应链为研究对象，通过比较分散决策和集中决策下两者的最优变量和收益，得到了分散决策军用物资批发价偏小及通过实施集中决策可以有效提高军事供应链库存水平的结论。

VMI；军用物资；军事供应链；效益

1 引言

在军用物资供应链运行过程中，军用物资采购中心根据部队用户对军用物资的实际需求制定计划，向地方供应商订购所需的军用物资，并负责军用物资的存储和对部队用户实施供应与保障[1]。在这个过程中，军用物资采购中心是物资供应商和部队之间的纽带，但部队物资采购中心与物资供应商间却存在业务的交叉，在很多情况下完全可以由物资供应商直接面对部队实施物资保障，从而实现零库存或少量库存[2]。根据供应商管理库存（VMI）的特点和应用范围，我们将VMI应用到军事供应链中，从而实现物资供应商直接保障部队所需物资。

VMI就是一种以物资供应商和部队双方都获利为目标，通过约束双方的协议，由部队将物资储存外包给供应商，并向供应商提供部队需求信息，以便准确及时地确定物资库存量大小[3]。

2 供应商管理库存实施原则

2.1 合作性原则

VMI实施过程中，军地双方都要有积极的合作精神，才能保持较好的合作。而这种合作是建立在彼此信任和信息共享的基础上的，并且这种合作还需要有合作协议作保证，以此来规范和约束合作双方的行为[4]。……