李育安

摘 要 随着电信技术的进步和市场需求的变化，电信产业链也在不断变革，并且这种变革的速度在逐渐加快。随着通信企业及通信设计咨询企业的快速发展，其面临的各方面挑战也日益显现，行业竞争越来越大，产品定价和设计交付时间等竞争日趋白热化。为降低生产成本，提高生产效率和质量，利用互联网等IT技术来打破现状、解决项目组异地成员之间的沟通和协作问题、利用现有资源支撑好一线项目组、量化项目组成员的工作量，实现设计工序协同化，设计成果集中化，设计过程信息化，设计流程标准化，绩效考核精细化，达到对设计生产工作进行全过程的管理，从而帮助设计企业全面提高设计质量、提升生产效率和管理水平已经势在必行。这也是中国移动近几年提出来的“集中化、标准化、信息化”最重要的理论基础。

【关键词】通信 设计 协同 生产 管理

设计协同是当下设计行业技术更新的一个重要方向，也是设计技术发展的必然趋势，通过设计协同建立统一的设计标准，所有设计专业人员在一个统一的平台上进行设计，从而减少现行各专业之间（以及专业内部）由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，真正实现所有信息共享，实现一处修改其他自动修改，提升设计效率和设计质量。同时，设计协同也可以对设计项目的规范化管理起到重要作用。

1 通信企业设计协同信息化建设原则

协同设计信息系统的主要建设思路是，以数据流为主线，用数据流穿起工作流程。……