无锡科技职业学院国际商学院朱晓芸

挣值法在项目成本控制中的应用

无锡科技职业学院国际商学院朱晓芸

项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论，成为控制项目范围、成本、进度和质量，确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象，模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用，为综合管理项目目标和风险进行有益尝试，改善当前空冷项目管理中出现的各种问题，并希望将这些分析运用到实践中，形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产，为完善项目管理制度做一些初步尝试。

项目管理 挣值管理 成本控制 风险管理

一、引言

项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论，成为控制项目范围、成本、进度和质量，确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。但在现实的项目管理实践中，并不乏项目停滞、延期、成本超支或者质量达不到设计要求，甚至出现重大事故导致项目终止或者失败的案例。挣值管理运用领域逐步从军事武器研发拓展到各种大型研发和建造项目。该方法通过比较项目在某时点，按照进度计划应该完成的工作量、实际完成的工作量和完成这些工作量消耗的实际成本来衡量项目当前的进度绩效和成本绩效，并通过当前绩效预计项目成本和进度。本文从项目管理及挣值管理理论入手进行分析，围绕电站空冷系统项目进行分析，以吉电公司空冷项目为例，力求为推动相关理论探索做出有益的尝试。……