中国石化集团江汉石油管理局陈道云

集团企业资金集中运作风险及管控

中国石化集团江汉石油管理局陈道云

一、集团企业加强资金管控的重要性

（一）推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度，可以有效提升集团企业核心竞争力，从而推动企业稳定的发展。资金如同血液，可以把企业中所有管理体系进行链接，由此可知，资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。

（二）有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度，能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求，集团企业采用集中管理模式进行资金管理，可以保证企业运营时行为的规范性，还能加大资金管理及风险防范，防止资金浪费，加大资金运作速率，从而提升集团企业整体经济效益。另外，加大资金管控力度，能够实现对资金流量的检测，对资金的运作情况进行监管，从而保证资金应用的安全。

（三）为开展预算管理工作提供保证加大资金风险管控力度，可以为预算管理工作的开展提供保障。集团企业开展全面预算管理工作，可以确保资金运用的有序性，同时对资金的事前、事中等运作情况进行合理控制，从而保证集团企业预算管理工作的顺利开展。

二、集团企业资金风险管控具备的优势

（一）规范集团企业资金应用情况，加大对各部门财务的监管力度集团企业可以利用资金风险管控的方式，来获得相关的知情权益，全面了解企业各部门的运营情况，对各项资金的流动情况进行及时的监管，达到防范运营风险的目的。……