王茜

摘 要：影响建筑工程造价的因素有很多，需要相关工作人员充分联系实际，对建筑工程进行合理的控制。所以，在实际的建筑工程施工中，我们一定要严格遵守相关的规定和制度，对各个环节进行科学、合理的管控，从而来保障造价水平的合理。本文笔者对施工管理在建筑造价中的作用进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：施工管理 建筑造价 作用

前言：

施工企业的工程造价的控制与管理是建筑项目施工管理中至关重要的内容，需要在工程造价环节上做出具体明确的规划，在遵循造价预结算审核工作的基本原则的基础上，对施工企业的工程造价影响因素进行科学的分析，优化设计方案，合理降低工程造价，提高建筑工程造价预结算审核工作效率。

1、加强建筑施工企业造价管理的意义

建筑工程造价是在实施工程中的造价管理从一开始投资到设计阶段然后再到施工、竣工，都会涉及到我们所说的工程造价管理。如果有一套优秀的工程造价管理体系不仅会让我们大大的减少工程上的成本，还会对工程的开支有很大的帮助，并且还可以实现有效的建筑工程施工和经济上的提升。这样，可以帮我们企业从而实现经济的最大化，让企业可持续的去发展。

2、不同阶段的建筑施工企业造价的管理

2.1 投资决策阶段的造价管理

首先，建筑工程的投资阶段，建设地区和施工地点以及建筑规模、施工、工程技术方案等资金的筹备都是会影响工程造价的因素，以上的因素都是会直接影响到经济效益。所以，如果想要实现建筑工程造价的全面管理，我们的首要任务就是要实现投资决策阶段的全面管理，投资准备好，才能实现不出差错的评估；同时，更能保证经济的效益和降低那些没有必要的风险，让利益大大的回收。

2.2 设计阶段的造价管理

虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。

2.3 施工阶段的造价管理

在工程施工阶段对工程造价的管理是非常正常的。在施工阶段控制工程造价是一个很好的关键，这样可以控制住工程项目的付款和变更以及索赔所产生的费用。这样可以保证我们实际支出的费用可以在预定的范围内。在我们施工阶段造价管理主要是项目资金的使用和审核施工，保证这些工程可以符合合同上的要求。

3、目前我国建筑施工企业造价管理的现状

3.1企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够

想实现建筑工程造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就目前的情况来看，很多的建筑企业从管理人员到普通员工都没有这方面的认识。无论是在决策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起的。

3.2 建筑材料价格变动频繁

谈到建筑，我们首先会想到建筑的材料，我们都知道所有建筑物都是用建筑材料一样一样的堆积起来的。说到材料呢，我们就会想到材料的价格问题。从现在的市场上的现状来看竞争的压力还有经济水平的加剧，建筑材料价格才会每天都在变化。这样我们对建筑材料价格上的控制有很大的难度。虽然，国家相关部门有一些法律的规定文件，但是对于这么大的建筑市场来说，这些文件已经是单一化，当然，建筑大面积的建筑材料种类，是非常难控制的。跟着建筑材料的价格变化，对我们工程造价来说控制越来越难。所以对建筑工程的效益更是难以保证。

3.3企业不能及时吸收并采取新的管理方法

针对于任何企业来说，若想实现可持续性发展，必须要不断创新。不仅要学会接受新的事物，并且要不断在现有的基础上进行创新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行业的发展来看，很多企业都缺乏这种创新的精神，针对于管理方法的开拓，很多企业都是安于现状，不肯接受新的思想，更不肯积极寻找新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企业针对于企业的管理都存在很多的问题，但是就管理者本身而言，并没有意识到这些问题的存在，进而导致针对于造价的管理问题越来越严重。

3.4 工程预算不足

工程的预算早就应该是建筑工程明确的问题。从目前建筑企业来看，在工程预算上有着不足的现象。预算一旦不足会直接导致建筑工程的进度，严重的话会出现停止工程。而进度会直接影响到工期加长。当然工程的造价也会大大的提高。经济效益当然也就大大的降低了。还有，工程预算不足也会直接影响到采购人员在建筑材料上的选择出现降低标准。这样当然也就会直接影响到施工的质量。并且会大大的影响到建筑企业的名誉形象。也就会对建筑企业造成很多的安全隐患。

3.5重视建筑造价的数据统计，加强施工管理的监督控制

建筑造价的基础在于，在项目施工对项目的相关数据进行性统计，比如项目特点、地质以及项目的环境进行统计分析，从而制定合理的建筑造价。项目施工阶段，造价人员需对工程的施工质量、进度、用料等情况进行记录，达到监督的作用，从而降低建筑的造价，实现建筑造价理论与实际施工相结合，在施工过程中发现违规情况，应及时指出，避免不规范施工影响工程质量，延误工期，给建筑企业带来不必要损失。

3.6 缺少高素质专业型人才

针对于造价的管理，绝不只是控制价格这么简单，涉及到工程的方方面面，需要的是既具备一定的理论基础，又具有丰厚的实践经验的高技术人员，虽然我国有很多的管理方面的人才毕业于各大高校，但是这些人员大都具备丰厚的理论基础，没有实践经验；另外，很多企业习惯采用自己家的親戚或者是值得信任的朋友作为企业的造价管理人员，以免出现贪污或者是徇私的现象，但是由于这些人员的专业素质都差一些，有的人员有相关的管理经验，有的人员基本上是什么都不懂、不明白，进而导致企业针对于工程造价的管理存在很多的问题。

4、结束语

当前的建筑工程企业在工程造价上的确存在着很多问题。如果这些问题置之不理，就会对我们建筑的行业造成严重的影响。作者希望在文章的一系列的建议以及措施的帮助下，让我们所遇到的工程造价问题得到一定的解决。这样我们建筑工程造价的管理也会有一定的提升。

参考文献：

[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）.

[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014（01）.

[3]刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产，2016，15：78.