摘 要：近些年来，随着全球制造和经济一体化的深入发展，服装企业间的竞争已逐步演变为服装供应链间的竞争。然而，供应链中的不确定性因素以及牛鞭效应，增加了服装供应链的整体库存水平。因此，如何降低服装供应链的库存水平对供应链的稳定高效地运行具有重要的影响。基于此，本文将运用仿真优化的方法来研究由1个制造商、1个分销商和1个零售商所组成的三级线性服装供应链存贮策略选择的问题，并通过实例验证其可行性。

关键词：Anylogic；服装供应链；存贮策略

中图分类号：F274 文献标识码：B 文章编号： 1674-2346（2017）01-0066-05

在全球制造和经济一体化推动下，服装企业间有关产品质量、价格、促销以及公关等方面的竞争已逐渐演变为由供产销各节点企业所构成的服装供应链之间的竞争。然后，服装供应链中存在的多重不确定性和由此产生的“牛鞭效应”（需求变异现象），增加了服装供应链的整体库存水平，这给链上各节点企业带来不必要的成本负担。因此，在终端服务水平不降的前提下如何降低服装供应链的库存成本就成为研究的热点。即科学、合理地设置各节点企业的存贮策略，不仅能降低服装供应链的库存成本，而且也能增强服装供应链的响应能力，最终实现链上的整体收益大于各节点企业独自运行时所获收益的总和。

1 问题描述

1.1 研究对象

为了满足消费者高品质、多样化、及时性的需求，供产销各节点企业通常以合作共赢、弱化分歧的思想加强彼此之间的合作紧密程度。……