罗军

摘 要：社会经济的不断发展，对于电力能源的需求也在逐渐增加，促进了电力企业的快速发展。在电力企业发展过程中，及时的对电力工程管理工作中存在的问题进行分析，才能保证电力工程施工的顺利进行。文章主要以电力安装工程管理中存在的问题为切入点，依据实际情况提出一些意见，希望可以提高管理水平，保证电力工程的顺利进行。

关键词：电力工程；施工管理；存在问题；对策

在电力工程发展过程中，积极对工程项目进行管理，制定有效的应对措施，才能保证电力工程的持续发展。但是，在现阶段的施工过程中，由于各方面因素的影响，使得实际的管理工作存在一些问题，严重影响了电力工程的发展，因此，积极对电力工程中存在的问题进行分析势在必行。

1 电力工程施工管理中存在的问题分析

1.1 施工流程管理中存在的问题

在电力工程施工过程中，所涉及部门较多，例如：财务部门、工程管理部门等，这些部门之间的权利以及职责相互交叉，如果部门进行良好的沟通，就会导致工程施工中各个部门之间的意见出现分歧，严重影响了工程的顺利施工。另外，在工程施工完成以后，一些部门不能严格按照相应的规定对工程的质量进行验收、审核。例如：在工程验收，工作完成以后，工作人员应该积极的进行工会决算以及审核，然后在征收余款，及时的相应材料、设备等部门支付剩余款项。但是，在实际的施工中，大多数单位都不能严格按照规定的流程进行操作，从而导致工作中出现较为严重的问题。

1.2 工程安全管理中存在的问题

在电力工程施工，安全管理工作至关重要，但是，一般来说，电力工程的安全管理是整个工程中最薄弱的环节，造成这种现象的主要原因是由于工程管理部门对于工程安全管理工作不够重视，不能依据实际情况制定完善的工程安全监理措施，导致工程的监督工程存在严重的缺陷；并且由于一些小问题造成了严重的事故，不仅影响了工程的施工进度而且还会影响工程的经济效益。

1.3 施工人员的素质问题

在电力工程施工中，施工人员的综合素质也对整个工程的质量具有一定的影响。就现阶段来说，工程的管理人员以及工程技术人员的对于工程成本控制观念较为薄弱，在材料、设备等采购过程中，不能严格按照工程的整体预算进行采购，从而导致工程预算工作较为混乱。另外，在工程预算编制过程中，由于工作人员的综合素质参差不齐，对于工程的认识较为片面，所以制定的工程预算也存在一定的偏差。在施工过程中，施工人员不能及时的掌握相应的施工工艺，从而对工程的质量造成一定的影响。

2 加强电力工程施工管理的措施

2.1 加强成本的控制

在电力工程施工中，积极的对成本进行控制，具有重要作用，良好的成本控制措施不仅能够有效的提高工程质量，而且还能调动施工人员的工作积极性，保证相关工作开展的有效性。一般来说，程项目经济效益主要是由工程项目经理进行全权负责，在施工单位中标以后，应该及时的组织工作人员对项目进行综合评估，然后在依据实际情况制定完善的成本控制方式。在施工过程中，还要依据实际情况对整个工程的管理过程进行控制。例如：在工程施工图纸设计完成以后，应该及时的对企进行审核，保证各个部门都能够满足整个工程的需求，只有这样才能保证施工的顺利进行，降低工程的成年。

2.2 加强对施工流程的管理

电力工程施工中，积极对工程的施工流程进行管理具有重要意义，能够保證工程的各项工作的顺利开展。首先，应该制定完善的工作流程以及完善的责任管理机制，将各项工作细化，落实到人，只有这样才能有效的提高对的工程的管理水平，提高工作效率。其次，施工管理人员还应该采用一些先进的技术以及管理手段，加强对各种资源的综合利用，能够有效的提高资源的利用效率。最后，还要确保工作人员在实际的操作过程中，能够明确关键技术所在，只有这样才能提高工程的整体管理水平。

2.3 加强对工作人员的培训

在电力工程整个工作开展过程中，人是主体部分，因此，积极提高工作人员的综合素质对于电力工程施工质量具有直接影响。积极对工作人员的培训其主要目的是为了保证工作人员在施工过程中具有良好的专业技术、安全意识等，在培训工作完成以后，只有通过考核才能上岗工作。在培训过程中，应该积极从建筑施工单位、施工区域、施工部门等方面入手，对一些先进的材料、设备等的使用技巧进行培训，保证工作人员能够及时掌握各种设备的使用情况，只有这样才能保证施工的顺利开展。

2.4 加强对施工安全的管理

在电力工程施工中，只有积极对施工现场进行管理，制定完善的施工安全措施，构建一个安全的施工环境。在电力工程施工以前，工程建设单位应该积极对所有工作人员进行安全 培训，不断提高施工人员的安全意识，例如：在培训过程中，施工单位可以开展以“施工安全”为主题的讲座，从思想上提高施工人员对安全的认识。另外，工作人员在电力工程施工中，施工单位还应该积极制定完善的施工安全措施，例如：施工人员在施工中应该穿戴安全工作服，如果需要进行高空操作，必须佩戴安全绳等。同时，施工单位还应该积极对施工现场进行监督，在施工现场设置相应的安全警示标语等，只有这样才能保证整个工程的施工安全。

2.5 加强对施工技术的管理

在电力工程施工过程中，只有积极对各个环节的施工质量进行控制，才能保证工程的整体质量。因此，施工人员应该积极对施工技术以及施工设备进行管理，才能提高施工效率，保证良好的施工质量。

3 总结

综上所述，经济的发展对于电力能源的需求也在逐渐增加，推动了电力工程的发展，在电力工程发展过程中，积极对其中存在的问题进行研究，依据设计情况制定完善的应对措施，才能保证施工的顺利开展。在管理措施制定中，应该积极从工作人员、材料、安全、技术设备等方面入手，制定科学合理的措施，才能达到事半功倍的效果。

参考文献

[1]谢文林.经验分析电力工程施工管理中的问题及对策[J].科技与创新，2014，（20）：59，62.

[2]徐伟英.电力工程项目管理存在的问题以及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2015，（14）：1269.

（作者单位：国网四川省电力公司内江供电公司）