唐小荣

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201714006

摘要：随着科技的快速发展，我国航天科研发展也得到了较多的实践机会。在此背景下，我国在航天科研领域也取得了较好的成绩。在此现状下，我国航天科研事业整体的发展态势较为迅猛。但由于当前航天科研项目研究进行中存在的多项目并行现象，也使得航天科研项目管理在发展中出现了较多的问题。针对此类现状，笔者针对当前航天企业科研项目管理模式创新，进行简要的分析研究。

关键词：航天科研；项目管理；模式创新；研究

1 国内航天企业科研项目管理模式发展现状

随着近几年我国航天科研项目的快速发展，关于航天企业科研项目管理模式的发展现状，也引起了较多人群的关注。在此背景下，本文针对当前航天科研项目管理的发展现状，以及发展背景进行简要的分析介绍。其中具体的涉及的发展现状为：航天科研项目管理模式较为复杂。具体的发展背景为：国外技术封锁对国内科研项目的发展，产生了极大的阻碍。

1.1 航天科研项目管理模式较为复杂

我国由于历史等方面的原因，各类科技方面的发展较之西方国家还存在较大的差距。近年来随着我国经济的稳定发展，以及国际地位的稳定。我国在航天科研的发展上，取得了较大的成果，但在此背景下，关于我国航天科研项目管理的发展，还出现了一些问题。例如：航天科研项目管理模式较为复杂。例如：实际发展的过程中，涉及了科研项目实验进度管控、资源调配、人员管理、设备管理、技术管理、实验管理等内容。因此整体分析，航天科研项目管理在发展的过程中，涉及的管理体量较大也较为复杂。此类现状下，由于航天科研项目管理模式，涉及了较多的管理内容，以及较多的管理人员。因此在实际运营发展的过程中，航天科研项目管理模式较为复杂。因此，对于航天企业科研项目管理模式进行创新研究，涉及的创新内容也较多，整体的创新难度也较大。

1.2 国外技术封锁对国内科研项目的发展产生较大压力

现阶段虽然我国科研项目的整体发展较快，但较之西方国家还有较大的发展空间。一定程度上分析，我国当前的科研发展项目，西方国家已经有了较好的成果。此类现状下，由于西方国家对于我国实行的技术封锁现状。我国必须加强自身的科研实力，以此在国家社会上稳固国家地位。但也因此类现状，当前我国科研项目管理在发展的过程中，也面临了较大的压力。具体发展的过程中，例如我国租用或采购国外科研设备，首先存在两大问题。其一：国外尖端航天科研设备不进行市场交易；其二：我国采购此类设备安全性无法保障。此外，国外技术封锁使得我国航天科研项目在发展的过程中，无准确直接的参照物。因此在实践的过程中，一定程度上分析属于“摸着石头过河”。因此在资源消耗、实验测试、以及资金支出方面，都造成了极大的压力。因此后期航天科研项目的整体发展，还需要政策等方面的大力支持。

2 当前我国航天企业科研项目管理模式发展中存在问题

目前国内航天企业在科研项目管理模式发展的过程中，整体的发展现状较为良好。为我國经济的发展，以及科研实力的提升，奠定了良好的基础。在此背景下，在具体的项目落实中，也凸显了较多的不足之处。在此背景下，笔者简要分析我國航天企业科研项目管理模式的现状。并将其中凸显的问题总结如下：资源应用之间的冲突、职能部门之间的协调问题、职能部门与项目管理部门之间的协调问题、项目管理中资金管理制度不完善、项目管理控制手段不完善。针对此类存在的问题，笔者进行简要的分析介绍。

2.1 资源应用之间的冲突

航天科研项目管理模式在发展的过程中，其核心内容为航天科研项目发展。当前在实际发展中存在的问题为：资源应用之间的冲突。此类现状下，造成航天科研项目在开展试验的过程中，对于各类资源的应用出现了较多的冲突现象。因此也造成了较多的消极影响，最终阻碍了国内航天企业的良性发展，并且严重阻碍了科研项目的研究进度。实际发展的过程中，资源应用冲突也造成科研项目在研究的过程中，实践效果较差严重影响了航天企业的正常发展。

2.2 职能部门之间的协调问题

航天企业科研项目管理莫斯当前在发展的过程中，除去资源应用问题之外。关于人员管理方面，还存在较多的问题。例如：职能部门之间的协调问题。一定程度上分析，资源应用之间的冲突，也为职能部门之间的协调问题造成。由于职能部门之间，存在较多的不良协调问题。造成区域之间航天企业科研项目管理发展不顺畅，并且造成科研项目发展的均衡性出现问题。严重阻碍了科研项目的同步化发展，使得企业的发展也出现了角度的问题。

职能部门与项目管理部门之间的协调问题。职能部门与职能部门之间的协调问题为上级管理问题，下级管理问题则为职能部门与项目管理部门之间的协调问题。此类现状下，具体体现为：科研项目管理在发展的过程中，政府政策在落实过程中，出现了一定的差异化现象。此类现状的出现，造成航天企业在科研进度发展的过程中，造成了较大的影响。不利于市场化企业的正常发展，并且在实际落实的过程中，对于政府的公信力也有一定的影响。

2.3 项目管理中资金管理制度不完善

航天企业科研项目管理在发展的过程中，由于科研项目的发展存在一定的不确定性。因此在实际发展的过程中，还存在较多的较多的不足之处。并且随着此类现状的持续，对于航天科研企业项目管理的科学化发展，也造成了较多的影响。最终具体体现为：航天科研项目管理在发展的过程中关于资金的应用量，以及应用制度存在了较大的问题。此类现状下，造成资金在应用的过程中，存在较多的漏洞现象。并且易造成科研机构的贪腐现象，近年来关于科研企业出现的贪腐现象也引起了较多的人群的关注。

2.4 项目管理控制手段不完善

航天企业科研项目管理在发展的过程中，宏观分析其项目管理态势发展较为稳定。但在机构组织制度方面，还有较大的提升空间。其中主要存在的问题之一即为：项目管理控制手段不完善。此类现状下，造成航天企业在进行科研项目研究的过程中，行政管理机构与科研管理机构的配置方面还存在较多的问题。此类现状下，使得行政机构与科研机构之间，存在了较多的矛盾冲突，最终影响了航天企业科研项目管理的发展。

3 针对当前航天企业科研项目管理模式的创新对策

随着当前科技的快速发展，我国在航天科研领域的发展也获得了长足的进展。在此背景下，关于发展科研项目中的管理模式，也获得了较多的实践经验。但在具体分析的过程中，也突出了较多的问题。在此现状下，笔者针对当前我国航天企业科研项目发展现状，进行综合分析，并提出了以下的改善策略。

3.1 建立信息资源共享平台

首先针对当前航天企业科研管理项目发展的过程中，存在的资源应用冲突问题。为了有效的改善此類现状，并且提升航天科研项目的良性发展。航天企业在进行科研项目之前，可联合其他航天科研企业，联同监理信息资源共享平台。日常运行的过程中，针对资源应用类型进行通报。以此减少企业之间应用资源的冲突，改善航天企业的稳定发展。

3.2 明确行政人员与科研人员的职责划分

航天企业科研项目管理模式在发展的过程中，当前由于行政人员与科研人员的协调问题，也造成了较多的影响现状。针对此类问题，为了有效的改善航天企业科研项目管理模式的发展。航天企业应朝着人员职能划分的方式进行改善创新，以此明确各机构职员的职能，改善航天企业的科研项目的运行现状。

3.3 改进项目发展中的内外部环境

航天企业科研项目管理在发展的过程中，当前由于职能部门协调中存在问题，以及项目管理部门之间的协调问题，对于航天科研项目的发展，也造成了一定的影响。因此，航天企业在发展的过程中，因积极的改善内部的运行环境。此外针对外部的影响因素，政府部门也应进行积极的改善和处理，以此提升创新航天科研企业的发展模式。

3.4 研究落实复合型矩阵式管理模式

航天企業科研项目管理模式在实际实践的过程中，由于行政管理体系与科研管理体系之间存在的问题。使得整体的科研项目管理模式在部分发展过程中，出现了较多的问题。针对此类现状，航天企业科研管理项目可通过研究复合型矩阵式的管理模式进行改善。实际发展的过程中，积极的发挥人力资源管理效果。形成职能管理垂直性，实际运行交叉性的管理矩阵，积极的创新项目管理模式。

3.5 落实科研项目研究周期

科研项目在发展的过程中，为了有效提升科研项目的合理化发展。并且确保项目管理的顺利实施，当前在航天企业科研项目管理发展的过程中。航天企业应从实际出发，针对科研项目的研究周期进行预控研究。以此研究科研项目管理开展的可行性，提升航天企业科研项目管理模式的科学化发展。并且注重科研项目管理模式中的资金管理制度，良好的落实资金的应用效果，并且预防资金应用中出现的贪腐现象。

4 结语

当前我国在航天企业科研项目管理模式在发展的过程中，整体的发展现状较为稳定。为我国航天科研技术的发展，奠定了良好的基础。在此背景下，其在细节管理方面，还存在较多问题。针对此类问题，我国航天企业科研项目管理的发展，还应朝着建立信息资源共享平台、明确行政人员与科研人员的职责划分、改进项目发展中的内外部环境、研究落实矩阵式管理模式、落实科研项目研究周期的方向进行发展。

参考文献：

[1]许玮熠，裴雅鹏.加强航天企业计量科研项目知识管理[J].航天工业管理，2014，07：9394.

[2]孟红宇，周明娟，陈志强.研究生科研创新项目管理模式的优化研究[J].科技传播，2014，17：4849+59.