赵玉磊　夏东蕊��

摘要：良好的船舶生产管理流程，能够提升船舶制造的速率，确保船舶制造的质量，是精益造船工作良性周期循环的保障。基于此，本文结合船舶制造生产的实际，着重对精益造船的生产管理流程进行分析，为我国航海事业发展提供产品生产管理保障。

关键词：精益造船；船舶生产管理；行政管理

随着我国船舶制造技术不断发展，现代船舶领域发展全面优化，一方面，船舶制造技术精益求精，通过缩减船舶制造中无效工作时间，提升船舶制造的效率；另一方面，船舶生产管理工作也逐步加强，做好船舶制造人员分布、降低船舶生产周期，现代船舶制造中双边性发展，成为引导我国船舶制造体产业对接转型的必然性选择。

一、精益造船生产流程管理的横向流程

精益造船工作的开展，是在传统船舶制造的基础上，引导船舶制造结构紧凑性安排、制造水平全面提高，达到船舶制造工艺精湛、高质量的发展趋势。结合我国现代船舶转型时期的实践，将精益造船生产流程整体流程概括为程序管流程和人员分布两部分。

船舶制造工序较繁杂，且制造要求较为精确，为了保障船舶制造工作高质量发展，一般程序管流程主要分为：初始设计、设计细化、传播生产三个环节。初始设计主要依据船舶市场的销售需求、分析船舶加工所需的材料，是船舶制造工作的基础部分；设计细化阶段是借助多方数据进一步确定船舶加工的步骤；……