华鑫

摘 要：知识经济时代的来临，让企业意识到人才的重要性，同时对企业内部人力资源管理提出了新的要求。如何在飞速发展的信息时代，引进和留住人才并最大限度地发挥内部各岗位人员的主动性和创造性，对企业的生存发展至关重要。本文将结合当前我国企业人力资源管理在绩效管理方面存在的问题，分析原因，紧跟人力资源管理专业领域的发展动态，积极改进和创新人力资源绩效管理体系，从而推动企业健康持续的发展。

关键词：人力资源 绩效管理 优化分析

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）10（b）-182-02

人力资源是企业生存和发展必不可少的重要资源，尤其是在知识创新和信息更新推动企业获取竞争优胜的大数据时代背景下，企业内部人员的专业胜任能力和持续成长性决定着企业未来的发展潜力。因此，企业必须将人力资源管理的重点放在绩效管理上，通过设计和改进人力资源绩效管理体系激发员工的工作热情，因人而异准确判断人才需求层次等级从而将绩效管理与薪酬激励等密切联合，提高人力资源管理的水平和质量，从而保证企业在激烈的市场竞争中掌握主动权。

1 人力资源绩效管理体系的现存问题

1.1 对人力资源绩效管理不够重视

现代企业基本都会建立人力资源管理部门，但一些企业，尤其是中小企业对人力资源管理重视程度不够，未能从企业发展战略目标出发，发掘员工在各自领域上的创造性。……