仲华

摘 要：本文分析了精细化管理的内涵，阐述了企业实施精细化管理的主要途径，提出了企业管理过程中精细化管理理念的具体实施措施及重要体现，旨在通过建立完善的管理体制，不断的优化企业内部的组织结构，将精细化管理理念应用于现代企业管理，不断提高企业管理的效率及水平，促进企业的现代化发展与高效运作。

关键词：精细化管理理念 企业管理中 实施与体现

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）10（b）-059-02

作为一种精益求精式的企业管理理念及文化，精细化管理可有效地提高现代企业管理的水平，不断增强企业的综合竞争力。精细化管理是打造一流企业的重要途径，在企业管理过程中引入精细化管理理念，要求管理人员不断细化企业管理的控制点，在合理优化企业管理流程的基础上，实现企业各种资源的优化配置，保证企业生产流程的各个环节间实现高效的连接，最终实现提高企业综合竞争力的发展目标。

1 精细化管理概述

1.1 精细化管理的内涵

作为市场经济条件下一种新型的企业管理理念，精细化管理在不断推进社会分工细化发展的过程中，利用现代企业指导思想，通过树立优质服务理念，不断促进当前企业管理的科学化发展。企业管理在漫长的发展过程中，经历了标准化管理到规范化管理，从最初的少数人参与到如今的全员参与，现代企业管理不断的进行优化与创新。精细化管理理念……