建筑经济管理中的成本控制创新策略
2017-05-30郑志改
郑志改
摘 要:人们生活水平的提高带领建筑行业进入了发展的黄金时期。然而随之而来的行业之间的竞争也变得日趋激烈。为了进一步提升建筑企业的核心竞争力,提高其经济效益,就需要做好建筑工程的成本控制工作,以顺应现代社会的发展需要。本文通过文献阅读、实地考察、思维归纳等方法,从介绍成本控制的特点入手,分析了施工项目成本控制的目的与意义,并提出了成本控制的创新策略。
关键词:建筑;经济管理;成本控制
中图分类号: TU723.3 文献标识码:A 文章编号:2095-7866 (2017) 03-035-006工业经济论坛 URL: http//www.iereview.com.cn DOI: 10.11970/j.issn.2095-7866.2017.03.005
Abstract: The improvement of people's living standards has promoted the construction industry into its golden age of development. However, it brings together with it more fierce competition among the construction industry. To increase the core competence and economic benefit, it is necessary to perform cost control of construction projects to meet the need of social development. By methods of literature reading, on-the-spot investigation and deductive reasoning, this paper begins with the description of the characteristics of cost control and analyze the aim and significance of cost control to propose the innovative strategies of cost control. And it concludes that construction cost could be effectively controlled by innovative strategies.
Key words: Construction; Economy Management; Cost Control
引言
成本控制是指在工程項目的实施过程中坚持节约、增产的理念,以提高经济效益为目的而制定的成本管理方法,对项目实施过程发生的各项活动进行专门的控制,从而调节、限制、监督各项生产费用的花费。成本控制过程应当加强调查分析,从而发现实际实施中与计划存在的不足之处,进而采取合理的方法进行纠偏处理,改进控制方案,达到降低项目费用的目的,从而实现最终的成本控制目标。
一、成本控制的特点
(一)全面性
在实际的施工过程当中,施工的安全性、质量以及技术都不可能达到理想状态。这样一来,实际的成本控制也会与理想的控制状态有所差别。因此,管理人员就需要全面分析可能给工程成本管理带来不利影响的各类因素,并采取有效措施进行控制,尽可能降低其可能给工程成本管理带来的负面影响。除此之外,施工企业还需要让每一名员工都参与到其成本管理的具体工作当中,提升员工的主人翁意识,真正做到人人为企业成本负责,使成本控制更加细致全面。……